双江口项目部质量月活动总结.doc

2011年葛洲坝集团双江口水电站场内交通工程项目部“质量月”活动总结为加强葛洲坝集团双江口水电站场内交通工程项目部质量管理工作,提高全体员工的质量意识,项目部积极响应国家和公司关于开展2011年“全国质量月”活动的号召,认真贯彻公司下发的文件精神,结合项目部的实际情况,9月份在项目部开展质量月活动,并取得了良好的效果,具体开展工作如下:本项目部2011年质量月活动的主题:“建设质量强国,共创美好生活”。活动目标:进一步增加质量至上管理理念,进一步夯实质量基础管理工作,进一步提升总体质量水平。为了更好的开展质量月活动,九月初组织项目部及施工队管理人员召开质量月活动专项会议。会上要求对提高现场施工质量工作的重要性的认识,要意识到质量是企业的命脉,良好的施工质量是企业发展的根本。要加强质量管理,细化施工方案,预防施工生产中质量出现偏差,及时发现并纠正生产中的质量隐患。要以质量月活动为契机,营造“人人关心质量,人人重视质量”的氛围,为了从组织上保证此次活动顺利开展,成立了以项目经理为组长,总工、副总工为副组长的,质量技术部及施工队管理人员为成员的质量月活动小组,具体负责质量月活动的实施和协调工作。在质量月活动中开展形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传板报、展板的形式进行宣传质量月活动的主题及活动内容,普及质量知识,加大宣传力度,以提高全体项目部人员的质量意识,采用宣传横幅、标语的形式开展建设质量强国,共创美好生活为主题的宣传活动,营造人人关心质量,人人重视质量的良好氛围,着实加强项目部全体员工的的质量安全意识和责任感。加大培训力度,对新进厂的员工进行质量专题培训及质量规范方面的培训,并举办相应的质量专题讲座,本次“质量月”活动中掀起了学****高潮,使项目部全体员工树立了质量观念,提高全体员工的质量意识,使我项目部的整体质量管理水平上了一个台阶。为了有效实现过程质量控制,项目部实行了目标管理,每项工程开工前技术人员要对作业人员进行技术交底。施工过程中,加强工序节点之间的控制,严格遵循“三检制”原则,上一道工学验收合格才准许下一道工序施工。在“质量月”活动期间,由业主组织,监理、设计及参建单位参加,组织对S211线复建公路I、II、III标现场施工质量进行专项大检查,对我部的2#隧道路面、二衬的砼浇筑质量等进行检查,发现路面垫层厚度局部存在不足,二衬表面存在蜂窝麻面等现象,并要求监理督促进行限期整改,通过此次检查,使员工的质量意识得到提高,并要求现场施工员在以后的工作中大强对工程验收程