5S管理试题答案.docx

5S管理试题一、单选题1、常用的宣传策划方式有口号、有奖竞赛、标语、( )倡议书、有奖征文、板报墙报。A、奖励 B、信心和决心 C、订立目标 D、口号征集答案:D;B;2、下列哪项不属于看板管理的作用:传递情报统一认识( )帮助管理防微杜渐。A、讥笑考核、公平竞争 B、宣传造势、教育训练 C、提升企业的形象 D、加强可户的印象二、多选题1、5S推进阶段( )A、秩序化阶段 B、清理化阶段 C、透明化阶段D、活力化阶段答案:ACD;ABCDE;ABCD;ABCD;ABC;2、制定5S目标的原则是( )A、明确性 B可量化 C可达成 D实际性 E时间性3、5S的准备阶段( )A、获得高层承诺和做好准备 B宣传造势,教育训练 C、5S推进策划 D、成立5S推进委员会,选定活动场所4、目视管理的类别( )A、红牌、看板、信号灯、 B、操作流程图、反面教材、 C、提醒板、区域线、警示线 D、告示板、生产管理板5、标准化的发展阶段( )A、简单化——从无到有 B、系统化——逐步完善C、简便化——高效安全 D、活力化――实施办法6、标准的分类(根据作用、对象)()A、程序类规定工作方法的标准B、规范类规定工作结果的标准C、根据生产要素,标准化人员、设备、材料、方法和环境D根据标准化人员、设备、材料、方法和环境答案:ABC;ABCD;ABCD;ABCD;ABCD;7、标准化的效果()A、制造出低成本C、获得经济效益8、五现手法的涵义()A、亲临现场察看现物C、找出问题的真正根源9、思维十法()A、排除法,正与反B、高品质的产品D、获得社会效益B、把握现实D、根据原理原则解决处理问题B、普遍与例外,恒定与变化转化与适应C、集中与分散、增加与删减D、并列与串列,、搬运遵守的原则()A、机械化原则C、标准化原则B、自动化原则D、均衡原则三、填空题1、5S推进八大要诀是全员参与、其乐无穷;( );领导挂帅;( );( );领导巡视现场;上下一心、彻底推进;以5S为改善的桥梁。答案:培养5S大气候;彻底理解5S精神;立竿见影的方法;2、工作计划三阶段( )、( )、( )答案:准备阶段、运行阶段、反省改善阶段3、现场巡查的注意点态度要严肃认真、要解决问题而非炫耀、( )、认员工发表意见、( )、记录问题并及时解决、( )。答案:人员要精简;及时的表扬和批评;、实施评价阶段之局部推进阶段( )、( )( )、( )。答案:现场诊断、选定样板区、实施改善、效果确认。5、红牌作战在工厂内找到问题点,并悬挂红牌让大家明白并()去改善从而达到( )( )。答案:积极地,整理、整顿的目的。6、标准化的概念对于一项任务,将目前认为最好的( )作为标准,让所有做这项工作的人执行这个标准并不断完善它,整个过程称之为( )。答案:实施方法;标准化7、标准的作用与目的是降低成本减少变化、便利性和兼容性,累计(积)技术,明确责任。()、()、().答案:统一化,通用化,系统化8、标准化的流程()、()、()答案:通用效果、附带效果、特别效果9、五现手法()()()()().答案:现场,现物,现实,原理,原则。10、PDCA的特点()()()答案:1周而复始的循环2是一个逻辑的组合3螺旋式的上升。11、解决问题的5W1H()()()()()()答案: