管理学选择题及参考答案要点.doc

《管理学》选择复****题及参考答案要点目录第一章管理活动与管理理论………………………………………………………3第五章决策与决策方法……………………………………………………………12第六章计划与计划工作……………………………………………………………20第七章战略性计划与计划实施……………………………………………………25第八章组织设计……………………………………………………………………32第九章人力资源管理………………………………………………………………41第十一章领导概论……………………………………………………………………52第十二章激励…………………………………………………………………………58第十三章沟通…………………………………………………………………………65参考答案要点……………………………………………………………………………71第一章管理活动与管理理论(一)单项选择题(在下列每小题的4个备选答案中选择一个最合适的答案)()1、管理的载体是。A、管理职能B、组织C、管理对象D、管理活动()2、管理活动尽管是动态的,但还是能够将其分成两大类:一是程序性活动,二是活动。A、功利性B、科学性C、非功利性D、非程序性()3、“管理就是决策”是著名管理学家给管理所下的定义。A、法约尔B、孔茨C、、泰勒()4、计划、组织、指挥、协调、控制均是管理的。A、管理的功能B、管理的职能C、管理的特性D、管理的基本段()5、是法约尔的代表作。A、《动作研究》B、《社会组织与经济组织》C、《工业管理与一般管理》D、《科学管理原理》()6、按照管理的定义,能够认为管理是。A、一项工作B、一项活动C、一种艺术D、一种资源()7、管理者在组织中必须行使一些具有礼仪性质的职责,她这时扮演的角色是。A、人际角色B、信息角色C、决策角色D、企业家角色()8、公司经理正在与要终止合作的供应商进行谈判,经理这时所扮演的角色是。A、企业家角色B、干扰对付者角色C、资源分配者角色D、谈判者色()9、公司老总在员工大会上宣布本公司一季度销售额突破一亿,望全体员工再接再厉,再创佳绩。此时公司老总扮演的角色是。A、监督者B、传播者C、发言人D、联络者()10、技术技能对于管理层最为重要。A、高层B、中层C、基层D、所有层次()11、概念技能对于管理层最为重要。A、高层B、中层C、基层D、所有层次()12、被后人尊称为“科学管理之父”的管理学家是。A、法约尔B、韦伯C、泰勒D、巴纳德()13、的产生是管理从经验走向理论的标志,也是管理走向现代化、科学化的标志。A、传统管理B、科学管理C、行为科学D、管理科学()14、泰勒科学管理所要解决的中心问题是。A、资源配置B、资源利用C、提高劳动效率D、追求利润最大化()15、被公认为是第一位概括和阐述一般管理理论的管理学家。A、泰勒B、法约尔C、韦伯D、()16、提出了“理想的行政组织体系”理论。A、泰勒B、法约尔C、韦伯D、()17、是人群关系理论研究的开端。A、工具试验B、照明试验C、霍桑试验D、标准化试验()18、梅奥认为非正式组织以为行动标准。A、效率逻辑B、感情逻辑C、亲情逻辑D、权力逻辑()19、泰勒的科学管理理论以为前提。A、受雇人B、经济人C、社会人D、自我实现人()20、梅奥人群关系理论以为前提。A、受雇人B、经济人C、社会人D、自我实现人第五章决策与决策方法(一)单项选择题()1、决策遵循的原则是。A、最快原则B、最优原则C、满意原则D、准确原则()2、决策的依据是。A、大量的信息B、适量的信息C、资源D、绩效()3、与战略决策相对应的决策者是。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、一般管理者()4、与管理决策相对应的决策者是。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、一般管理者()5、与业务决策者相对应的决策者是。A、高层管理者B中层管理者C、基层管理者D、一般管理者()6、与战略决策相对应的时间特点是。A、长期性B、中期性C、短期性D、瞬时性()7、与管理决策相对应的时间特点是。A、长期性B、中期性C、短期性D、瞬时性()8、与业务决策者相对应的时间特点是。A、长期性B、中期性C、短期性D、瞬时性()9、能够运用常规的方法解决重复性的问题以达到目标的决策是。A、程序化决策B、非程序化决策C、确定型决策D、风险型决策()10、为解决偶然出现的、一次性或很少重复发生的问题作出的决策是。A、程序化决策B、非程序化决策C、确定型决策D、风险型决策()11、各种方案所需的条件已知,且知道每一自然状态发生概率的决策是。A、程序化决策B、确定型决策C、风险型决策D、不确定型决策()12、最小最大后悔值法就是使后悔值的决策方法。A、最小B、最大C、相等D、等于零()13、在