浅析石油化工项目风险管理论文.doc

浅析石油化工项目风险管理论文.doc浅析石油化工项目风险管理目录 1摘要 2一、 项目风险管理的相关理论 3(-)风险的基本概述 3风险的内涵 3风险的特征 3风险的分类 3(-)项目风险的基本概述 4项目风险的内涵 4项H风险产牛的原因 4(三)项冃风险管理的基本概述 4项目风险管理的内涵 4项目风险管理的原则 4项目风险管理的目的 4项目风险管理的流程 5二、 工程项目风险管理 6(-)工程项目风险的概念 6(-)工程项目风险管理的定义 6(三) 工程项目风险管理的目标 6(四) 工程项F1风险管理的阶段风险应对策略 6风险的潜伏阶段 6风险的发生阶段 7风险的后果阶段 7三、 石油化工工程项目风险管理 9(-)石油化工工程项目特点 9石油化工项目生产特点 9石油化工项目工程建设特点 9(-)石油化工工程项H风险 10设计阶段风险来源及应对措施 io招投标阶段风险来源及应对措施 12施工准备阶段风险來源及应对措施 13施工过程阶段主要风险来源及应对措施 14四、 结束语 17参考文献 18社会主义市场经济不断的发展,在给我国各行各业带来机遇的同吋也增加了各行各业的风险。尤其对我国石油化工行业,由于自身的i些特有特点,使得石油化工行业的每一次工程项H都面临着纷繁复杂的风险,并且这些风险贯穿于石油化工项H的始终,决定着该项H的成功或失败。因此,加强对项H风险的管理,及吋发现风险,分析风险,采取措施处理风险,并对措施实施过程进行监控,就变得尤为重要。加强对项FI风险管理,就可以保证该项口在规定的时间内保质保量顺利实施,获得最大经济效益。关键词:石油化工;项目风险;项目风险管理一、项目风险管理的相关理论(―)风险的基本概述风险的内涵社会学家卢曼曾说,我们牛活在一个“除了冒险别无选择的社会”。可见,风险无处不在,无时不在,始终存在于我们牛产牛活中。所谓风险是指在未来结果的不确定性或损失。我们可以从两种视角来理解风险:一种是不确定性视角,一种是损失性视角。若从不确定性视角來看风险,则其结果可表现为三种形式:损失,获利,无损失也无获利。若从损失性视角来理解风险,则其结果貝表现为损失,无获利的可能性。风险的特征风险的特征可表现为以下几点:(1) 风险是客观存在的,不以人的意志为转移。(2) 风险是普遍存在的,它尢时不在,无处不在。(3) 风险是可被识别的,具有可计算性和不可计算性。(4) 风险与机会相对,但两者在一定情况下也可相互转换。(5) 风险是相对的,不同的风险主体针对相同风险承受能力因人而异。(6) 风险与利益是对称的,风险主体承受风险是为了获得同等以上的利益。风险的分类风险按照不同角度可以分为不同类别:(1) 按照性质可以分为纯粹风险和投机风险(2) 按照标的可以分为财产风险、人身风险、责任风险和信用风险。(3) 按照行为可以分为基本风险和特定风险。(4) 按照产牛•环境可以分为静态风险和动态风险(5) 按照产牛原因可以分为自然风险、社会风险、政治风险、经济风险和技术风险。项目风险的基本概述项目风险的内涵项H风险是指由于各种不确定因素存在,致使项H产牛的实际结果和预期期望产牛差异,从而给项戸相关利益主体带來损失的可能性。项目风险产生的原因导致项H风险产牛的原因多种多样,但究其根本可归结为两种:一是人为原因,二是自然原因。其屮人为原因包括人们的认识能力有限,项H关联方沟通存在问题,对质量重视不足,信息本身的滞后性,领导者决策错误,缺乏应对风险的措施,以及來自技术、经济、政治等方面的风险。自然原因包括资源的不足,地震等自然灾害带来的不可抗力因素。项目风险管理的基本概述项目风险管理的内涵项H风险管理是通过风险识别、风险量化、风险评价等风险分析活动,去认识项H的风险,并以此为基础对风险进行规划,合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段对项H的风险实行有效地控制,妥善处理风险事件造成的不利后果,以最少的成本保证项n总体n标实现的管理工作。项目风险管理的原则在制定项n风险管理方案时应遵守以下原则:可行、适用、有效性原则经济、合理、先进性原则主动、及时、全过程原则综合、系统、全方位原则项目风险管理的目的项H管理者对项H进行风险管理,就是通过有效的风险识别,利用有效的风险管理工具,采取有效的应对措施,对项H全过程,对项H全部参与人员,对工期、造价以及质量的全要素集成管理。通过项H风险管理,不仅可以帮助项H管理者确定项H范围以及最优项加深对项口和风险的认识和理解,分清各方案的利弊,了解风险对项H的影响,以控制风险;而且还可以有助于改进已进行项FI的经济效益和效率,更符合项FI的方针和FI标,使项FI减少风险,保证项HFI标的实现。项目风险管理的流程项n风险管理流程分为四个步骤;项H风险识别:确定影响项标顺利实现的外在风险因素和内在风险因素,该项工作贯穿项H实施的全过程。项H