吴佑主论文老师.doc

吴佑主论文老师.doc编号: GUILINUNIVERSITYOFELECTRONICTECHNOLOGY毕业设计题tl:桂林市某旅游景区员工激励机制研究院(系:商学院 专 业: 工商企业管理学生姓名: 吴佑主 学 号: 030108202755指导教师单位: 财务与会计系指导教师: 谢海娟 职称: 副教授 题目类型(B)毕业论文类:A:理论研究型毕业设计类:D:方案设计B:应用研究型E:工程设计C:调查报告型F:软件开发题目来源(2)(1)与教师立项科研课题挂钩(2)自选课题2012年5月4日摘要人力资源是现代企业的战略性资源,是企业兴衰成败最关键的因索。任何旅游景区要想健康持续发展,都离不开高素质人才的拥有和整体人力资源状况的优化。旅游景区优化整体人力资源状况,不仅耍完善管理机制和经营记住,也要建立有效的激励机制。本文首先阐述了激励理论的主耍内涵,提出激励机制在旅游景区管理中的重耍性。通过对桂林山某景区的激励机制现状进行归纳和总结,分析其激励机制中存在的问题,并提出完善激机制的策略,以促进景区的可持续发展。关键词:景区;激励机制;员工AbstractHumanresourceisthemodernenterprise^strategicresources,,sustainabledevelopment,,notonlytoperfectmanagementsystemandoperationremember,,putforwardtheincentivemechanisminthescenicspot,,analyzestheproblemsexistingintheincentivemechanism,andputforwardthestrategyofperfectencouragementmechanism,:Scenicspot;Excitationmechanism;Staff目录引言 错误!未定义书签。1激励理论的基本内涵 32激励机制在该景区员工管理中的重要性 41调动景区员工积极性 63该景区员工激励机制现状分析 84该景区激励机制存在问题分析 91激励方式较为单一 106激励不及时 115该景区建立激励机制的策略 16结论