煤矿机电运输工作座谈会发言材料.doc

煤矿机电运输工作座谈会新桥矿发言材料各位领导、同仁,大家好!在两级公司的正确领导下,我矿抓住“强基础、保安全、提效率”的机电运输管理重点,进一步完善机电运输管理制度,强化质量标准化管理,狠抓系统安全管理、技术技能培训,不断推进科技创新,推动了我矿机电运输工作稳定发展。我矿是公司第四对现代化大型矿井,,,主要煤种为低灰、特低硫、特低磷、高发热量的易选优质无烟煤。矿井2004年12月20日开工建设,2007年12月20日竣工投产。矿井采用立井水平上、下山开拓方式,井下水平标高-550m,可采煤层共2层。矿井为抽出式通风,通风方式中央式。我矿属低***矿井,可采煤层无自然发火倾向,无煤尘爆炸危险性。一、机电运输管理方面开展的工作(一)开展“会诊式”安全评价,确保系统安全高效运行每月在规定的时间内由机电副矿长牵头组织,机电科管理人员、工程技术人员与使用单位分管副队长、班组长、维护人员一起对各主要系统进行一次全面“技术会诊”,会诊同时进行技术传递与交流,根据“会诊”结果商讨日常检修计划与重点检修项目。这种以诊促教,以教促诊的“会诊式”安全评价,既保证了主要系统的安全、又达到了“传帮带”的目的,收到了好的效果。(二)推行视频点播系统,规范员工操作行为为提升员工素质,规范员工操作行为。我矿现场拍摄制作了采煤机司机、刮板输送机司机、液压支架工、乳化液泵站司机、胶带输送机司机等33个工种的岗位操作标准示范教学片,储存于视频点播系统,在班前会、班后会及副井口走廊进行播放并且员工可以根据自身需要在区队会议室进行“点菜式”实时播放学****进一步规范流程、规范操作,收到了良好的效果。(三)开展形式多样培训工作,提升机电人员技术素质一是开展理论讲座。开展了“新桥煤矿供电”、“电缆选型计算及采掘工作面供电设计”、“小绞车及钢丝绳选型计算”等理论讲座。二是举办培训班。组织了防爆知识专项培训班,采用幻灯片的形式对防爆细则进行了讲解。三是加强现场培训。利用日常和月度检修时间,各区队机电负责人利用停产检修的机会打开设备给维护人员现场讲课,让维护人员掌握设备的结构、原理及维护知识,提高了故障应急处理能力。四是邀请技术专家讲课。由厂家技术专家对采煤机、掘进机、岩巷掘进装岩机、液压钻车、乳化液变频装置、皮带机变频控制装置、无极绳绞车、高压配电装置、低压馈电开关等机电运输设备进行专题培训。五是组织区队班组长及以上人员对机电管理制度进行系统学****与考核。(四)建立设备安全准运制度,强化动态设备达标管理我矿对井下小绞车、胶带输送机、刮板输送机等使用频繁、动态设备强制实行“设备安全准运制度”,小绞车、皮带机、刮板机等使用前必须经机电科验收合格颁发安全准运证方可使用,并且制定了强制停运标准,做到设备安全“挂牌”运行,不安全“摘牌”停运,强化了动态设备的安全管理。(五)狠抓设备检修,力保设备安全运转一是对综采综掘设备、供电设备等实行强制性、针对性的预防性检查检修,制订月度强制性检修计划,每月必须强制性检查检修至少一遍。二是规范检修记录。针对每一台(部)设备列出“菜单式”详细检修项目,有效的避免了漏检现象。三是加强现场备品备件管理,制订《主煤流系统检修用工器具、材料配件现场配备管理标准》,以保障设备检修和安全生产。四是加强机电设备检修的跟踪落实,要求各单位必须按照日常强制性检