[3-003] 博思堂2005年东莞市东方华府营销策划报告.ppt

《封疆莞城》东方华府十大战略思考
王者归来,淡定天下;卧龙擎动,欲盖疆山!
* 思考 1
2005中国地产
与东方华府的战略思考
1、中国·2005·第三代地产; * 经历2005年中国40多个城市的地产变化,中国城市地
产进入第三代发展模式,即从第一代市中心(地段
论)、第二代郊区大盘(大盘时代)、第三代地王阶
段(稀缺价值);在20多个城市出现地王,中国地产
进入城市稀缺阶段;
2、中国·2005·地产新政; * 2005年,从国八条到6月住宅标准出台,中国地产经历大
规模政治洗礼;10月新政后,地产开始表现了前所未有
的热情,二三线城市出现了供大应求现象;从新政压力进
入市场压力阶段;
3、东方华府·未来2006。
* 经历了2005年地产影响,地产形成3大价值回归,第1是产
品价值回归,产品核心竞争力成为第一因素;第2是回归
价格价值,超高性能价格比;第3是事实回归,事实证雄辩,
用地产中的事实论证项目的高度(本价值适合高端稀缺项目);
*思考 2
东莞地产发展
与东方华府的战略思考
1、东莞第2代城市; * 1986年,法国拉德方斯新凯旋门的建立,启动了法国
第2代城市的进程,中国以上海浦东、北京朝阳等17
个新城市中心区为代表的第2代城市;东莞新中心区的
搬迁标志着东莞同样进入第2代城市发展;
2、地产上升时代; * 由于新中心区、市政道路,城市发展带动了东莞地产
的迅猛发展,东城区等片区地产开始活跃,尤其靠近黄
旗山公园附近的几大楼盘全面开花;
3、东方华府城市价值;
* 东莞地产从2002年开始迅速发展,不在是以区域发
展为核心,而是以城市为价值,成为城市的核心价
值点,东方华府位于城市稀缺地段,位处城市核心
点,动则繁华、入则安静,群山环绕成卧龙之势,
其城市王者气势呼之欲出。
*思考 3
区域竞争关系
与东方华府的战略思考
1、东城地产时代。* 东城市区是东莞地产的发展的一个重要里程碑,成为东莞地
产发展的一个质变点,形成一个新中心区的高端地产时代,
如新世界、第一居等,而本项目在片区内必须形成里程碑的
标志;
2、竞争的东城区。* 虽然项目有得天独厚的自然资源和城市地段,但是面对
2006年,还有很竞争楼盘的客户分流,所以本项目一定要树
立高度,从定位上就开始区别竞争对手,树立项目的地位高度。