节能改造项目可研报告20150228(终稿)分析.doc

青海盐湖工业股份有限公司发展分公司干包系统设备装置节能技术改造项目可行性研究报告青海盐湖工业股份有限公司二〇一五年二月青海盐湖工业股份有限公司发展分公司干包系统设备装置节能技术改造项目可行性研究报告青海省建筑勘察设计研究院有限公司二〇一五年二月设计人员名单项目经理:赵元海项目负责人:张振杰编制:张生太陈振雷霍永星孟浩刘玲李生斌马艺涵王玉正张世斌杜佩英魏晨杨小波赵宗申赵国长李立业韩良校核:张生太刘安花审核:张振杰俞秋平李辉林邵桂霞审定:李浩放目录1总论 项目概述 技术改造的背景 改造目标 编制依据和原则 可行性研究的范围 项目投资估算表 可行性研究结论 62、项目建设的必要性 83、市场需求分析和预测 124、技术改造方案 165、项目前期工作情况 176、项目实施后效果 197、环境保护与劳动安全 268、项目实施进度 279、投资估算与资金筹措 2810、可行性研究结论与建议 、主办单位、企业性质及企业法人项目名称:干包系统设备装置节能技术改造项目主办单位:青海盐湖工业股份有限公司企业性质:股份有限公司法定代表人:王兴富工厂地址:青海省格尔木市察尔汗地区编制单位:,其生产工厂位于中国最大的干涸内陆盐湖——察尔汗盐湖,公司是青海省国有资产监督管理委员会管理的省属企业,是中国目前最大的钾肥工业生产基地、青海省四大优势资源型企业之一,也是柴达木循环经济试验区内的龙头骨干企业。公司始建于1958年,公司前身为青海钾肥厂,1996年作为青海省的首批现代企业制度试点单位,进行了公司制改造。2008年初,青海盐湖工业集团股份有限公司重组青海数码网络集团有限公司暨数码网络以新增股份换股吸收合并盐湖集团成功后,盐湖集团公司整体上市。盐湖集团内部拥有“ST盐湖”(证券代码)和“盐湖钾肥”(证券代码)两家上市公司。为减少关联交易,整合盐湖资源,促进资源的综合开发和循环利用,建立完整的产业链,2008年6月,公司及时启动了两家上市公司的合并工作。青海盐湖钾肥股份有限公司以新增股份换股吸收合并青海盐湖工业集团股份有限公司,2011年3月21日,盐湖集团公司被注销,吸收合并工作基本完成;2011年5月5日,青海盐湖钾肥股份有限公司名称变更为“青海盐湖工业股份有限公司”。,现全公司有9个控股子公司,7个分公司,8个全资子公司,4个参股子公司,1个国家级盐湖资源综合利用工程研究中心,1个省级企业循环经济研究开发中心,1个省级企业孵化器,1个省级盐湖资源综合利用重点实验室;现有职工11204人。2013年公司生产***,销售***,,,,,。作为国内首家大型钾肥工业生产企业,地区的艰苦性、企业代表行业的唯一性和钾资源的集中性,构成了企业的鲜明特征。经过多年的发展,盐湖股份公司形成了一套完善的集科研开发、生产经营、化工产品生产、后勤服务、建筑安装、工程监理、酒店和物业管理、百货、资本运作为一体的大型现代化公司。技术改造的背景盐湖股份公司发展分公司目前有新、老两条百万吨钾肥生产线,原百万吨生产装置设计为100万吨/年生产能力,后期通过不断技术改造,产能扩大,但干燥系统未进行改造,产能已不匹配不能运行在最佳的设计工作点,导致耗能较高;而新百万吨干燥较原装置不同,干燥系统也存在一些问题,目前两条装置在干燥系统方面主要存在以下问题:1、发展分公司原百万吨钾肥项目于2002年动工建设,2005年达标达产,根据百万吨设计,最后的烘干系统由4套干燥转筒组成,此四套干燥转筒采用的是当时成熟的转筒干燥技术,随着生产工艺的不断优化和产能的提升,烘干能力远远达不到生产要求,且比起现在的转筒烘干技术耗能(天然气)较大,。2、发展分公司新百万吨钾肥项目于2011年动工建设,2013年试车生产,根据新百万吨设计,烘干系统由流化床完成,烘干物料为未经过干燥的堆滤场自然堆滤的***化钾产品,产品在堆滤时有大