精细化自我管理.doc

精细化自我管理.doc精细化自我管理战略管理、绩效管理、流程管理等任何管理举措的落地,都有赖于全员自我管理。易经:君子以思不出其位;制数度,议德行。道德经:知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。德鲁克:20世纪最大的革命,不是科技产品的日新月异,不是医学、环保议题,而是人类的“自我管理”。人类的自我管理、口我经营及自我领导是今后的挑战,就个人层面而言,就是“口我发展”的问题。学员对象:企业总经理、副总、各部门总监、经理、主管和骨干员工课程目的:使学员善于自我管理,能够把个人发展冃标与金业发展冃标有效对接,促进学员主动持续提升工作意愿、能力和责任心,强化全员的阳光心态和团队凝聚力、学****力、执行力、创新力及企业竞争力,助推企业管理自动化持续升级。课程大纲:一、 自我管理的前提:认清你自己——人有两套生命系统1、人体生命系统 2、精神生命系统二、 自我管理的焦点:持续优化精神生命——“我”的结构信 理性自我灵性本我 能息 社会性自我型生物性木我 量型三、自我管理的关键点:合理调控生命能量大脑 社会、身体1、 物质能量+精神能量心理能量+生理能量生命能量2、 生命能量越强大,振动频率越高,生命信息越丰富,有序度越高,爛值越低。3、 精神能量的释放与储藏促使生命信息反复重组,其自身不断朝着更高频率、更高能级的能量形式进化;同时,生命信息的积累和自组织会产生新的观念、认识,从而形成高一层次的意识决策系统,生命能量的振动频率也随Z日益加大。4、 每个员工都或多或少地追求强大的生命力。对领导者而言,学会尊重、赞美员工很重要,这是帮助员工达成高绩效工作状态和高层次强大生命的必要条件。5、 维护、增加员T心理能量是提高员T学****力、创造力和团队竞争力的关键。A、创造互敬、互助的团队氛围;13、大胆尝试,延迟评判;维护员T发言权,在团队屮积极开展脑力激荡活动;C、注重团队协作,倡导团队成员都持续强化创新意识,力求理念、方法的创新。四、自我管理的出发点:有效运用信息与生命能量的互动规律1、镜面原理:A、信息和生命能量可以在员工大脑中融合成类似镜面的信息反馈系统(意识),随着能量的增减,其灵敏度有增减。卓越的领导会倡导员工枳极调控生命能量。能量调控法:心静如水(水平如镜)「 A静能生慧『 A静观万物皆自得(感应型、东方式顿悟)B、语言(意念)是调控“意识镜面”形状的重耍工具,它以新信息的形式参与“意识镜面”形状(生命能量结构)的变化(曲面镜 平面镜)信息调控法:曲面镜认识+全真信息 大圆镜智慧(推理型、西方式渐悟)2、聚合效应:每个小镜面只能反映世界的一小部分,多个小镜面拼成的大镜面则能反映较全面的客观世界。同理,更多的生命信息融汇在足够多的生命能量里,就能够反映较全而的客观世界;众多员工的“意识镜而”拼成的大“意识镜而”可以反映更全而的市场实况、规律和金业高效运营的规律(团队合作、团队创新的精髓)。五、自我管理的九大方面:坎成就型企业家财商事业理财成本管理乾艮活跃型理智型武术家教育家技商智商技能艺术智能信念绩效管理流程管理兑元震和平型忠诚型情感型养生家探险家文学家健商灵商情商生理行为精神心灵心理情绪健康管理战略管理企业文化坤巽完美型助人型艺术家思想家美商德商气质审美爱心道徳研发管理社会责任离领袖型政治家合商人际家庭制度管理六、自我管理的指导思想:1、 每个员工都可以通过特定的岗位(工作)霽放出