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管理员工考核表
姓名: 部门:岗位:考评日期:
评价因素
对评价期间工作成绩的评价要点
评价尺度
优
良
中
可
差

A. 把工作放在第一位,努力工作。
B. 对新工作表现出积极态度。
C. 忠于职守,严守岗位。
D. 对部下的过失勇于承担责任。
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A. 正确理解工作指示和方针,制订适当的实施计划。
B. 按照部下的能力和个性合理分配工作。
C. 及时与有关部门进行必要的工作联系。
D. 在工作中始终保持协作态度,顺利推动工作。
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A. 在人事关系方面部下没有不满或怨言。
B. 善于放手让部下去工作,鼓励他们乐于协作的精神。C. 十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作。
D. 妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。
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A. 经常注意保持提高部下的劳动积极性。
B. 主动努力改善工作和提高效率。
C. 积极训练、教育部下,提高他们的技能和素质。
D. 注意进行目标管理,使工作协调进行。
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A. 正确认识工作意义,努力取得最好成绩。
B. 工作方法正确,时间和费用使用得合理有效。
C. 工作成绩达到预期目标或计划要求。
D. 工作总结汇报准确真实。
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,该员工的综合得分是:__________分
:(选择其一) [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D
A:240分以上;B:240~200分;C:200~160分;D:160分以下

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考核者签字:__________________日期:______年______月______日
 
 
 
注:以下部分为行政人事部及总经理填写。
人事部评定:
1. 评语:_________________________________________________________________
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