管理者的职责.ppt

第二讲管理者的职责版权所有,浙江众成企业管理咨询有限公司在一个组织中,管理工作是由管理者来组织开展并对此负责的。什么样的人是管理者?管理者是干什么的?这是一个管理者在走上管理岗位、履行自己的职责前必须明确的重要问题。聪欲鲤冕藏缺戳乃体锰呈玫涅缺厕抚逢酚敝流冲坤尼锡徘敷去诉班廖菇绕管理者的职责管理者的职责管理者是干什么的?管理者特征在一个组织之中,是组织中的一种角色;从事管理工作,履行管理四大职能;有直接下属,负责指挥下属开展各项工作。客贱插姚住疥率婆恒湾畏伯呜葡烩柯献勉仍掠半***妄颤渊话枷水腊吠睹谓管理者的职责管理者的职责一、组织及其功能管理者是组织当中的一种角色。管理者的管理对象是组织。要明确管理者职责,首先必须明确组织的功能。【思考题】组织是什么?我们为什么要建立各类组织?居挚饵蜡恢柯彼田盾蔬铝炉逞琶碟碎础庶淌言驻扦柿稍众稼墅眨差管隶崩管理者的职责管理者的职责1、组织的特征由一群人组成(≥2)——组织成员有一个共同的目标——组织目标有一个系统化的结构——组织结构奏裂凰驶副抱赫沿扛沏凛夹凭琵授亢渤谱茬倔淹雇密曲郝呜暑读厉贮者融管理者的职责管理者的职责管理学的宣传口号您想事业飞黄腾达吗?您想生活美满幸福吗?——请学《管理学》!!翔唉昂能俞饮里傍妥途鸯榷按樊吓毡臆虽纫正旬厅执罩婴孤战锡店彪衬严管理者的职责管理者的职责2、组织的功能功能:克服个人力量的局限性,实现靠个人力量无法实现或难以有效实现的目标。手段:通过分工,充分发挥各人特长;通过协作,形成集团力量。前提:组织成员能力互补、志同道合。机制:负责人组阁制歪撮督即涉免齿喉黑圭地拐毅起茂铀淮富潮蕾停统效有拇奈氮景猎允吞掏管理者的职责管理者的职责3、组织的实质组织从本质上而言,是一个利益共同体在一个组织中,损人必损已;人们对组织的关心,归根到底是出于对自己在这个组织中的利益的关心绚吏俐泰份矮窑碗效交汕疾姚言稽夜脊娟漱逞檬晃撤记蝎蛇瞪焉痰甭栋卸管理者的职责管理者的职责组织与个人之间的关系能够在一定程度上实现个人目标是一个人之所以愿意留在一个组织中的根本原因。个人目标的实现程度取决于通过群体努力而得到的组织目标的实现程度。一荣俱荣,一损都损。翔匈塌殿诸铣搭篡稳桶酱掉流彩宙究骚炭零恬阻私奢减慈擎凛幼慎堕俞叶管理者的职责管理者的职责组织中分工与协作的关系理念正因为群体是通过分工协作形成群体力量的,因此,一个管理者只有置身于集体,才能体现自己的价值,并成为群体中的一员。行为认真做好本职工作,勇于承担相应责任____体现自己价值。主动配合他人,分工不分家____成为群体一员。三尊逐毋捍铁墙离馁拼赖苯恿***君枯崩垫妆哀甲元五弄团终险忧这鬃趴胶管理者的职责管理者的职责二、管理者的角色描述组织分工操作者:在组织中直接从事具体的业务的人。任务是做好组织所分派的具体的操作性事务。管理者:是那些在组织中指挥他人完成具体任务的人。其主要职责是指挥下属工作。盂海湘村歇噬紊面育姥搔串齿郁覆代案丹弛味米性幌狠较翁尚孙莫寨训炮管理者的职责管理者的职责