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如何加强团队执行力ppt课件.ppt

文档分类：管理/人力资源 | 页数：约29页举报非法文档有奖

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如何加强团队执行力讲解:、什么叫团队执行力2、团队执行力的现状以及形成的原因3、、什么叫团队执行力团队:是指一群互助互利、团结一致为同一目标和任务而坚毅奋斗到底的人所组成的群体。执行力:是指一个团队或成员能按时、按质、按量去达成组织或上级交办之目标、计划或任务的能力。团队执行力:就是将战略与决策转化为实施结果的能力,就是当上级下达指令或要求后,迅速做出反映,将其贯彻或者执行下去的能力。.:工作远景目标、方针、策略不明确。团队的目标是什么?(阶段性的目标:年、季度、月、周、日)目标有宣导出去吗?所有成员都知道团队的目标吗?.2、没有制定有效的计划对于要完成的目标都有提前设定周密的计划吗?计划有具体到每周、每天吗?.3、缺少必要的监督、检查你有把任务安排下去就不再过问了吗?对安排的工作有专人监督和检查吗?.4:没有常抓不懈自己做过的安排有开头“轰轰烈烈”后来“不了了之”吗?对重要的内容有设定时间进度表并安排专人检查、提醒、定期汇报吗?要做的事情有反复强调吗?.4、缺乏共识核心领导的口径一致吗?有没有出现一个说东一个说西的现象?有经常和下属成员沟通吗?下属成员对团队和领导层有多大的认同度?.5:没有针对性的奖励每件事情有责任到人吗?有设定好坏的标准吗?对不同的表现和结果有给予不同的奖罚吗?.

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