天士力企业案例(现代化).doc

..页眉.. 页脚. 第一章公司基本情况与发展过程( Introduction ) 一、发展过程天士力集团是由天士力集团公司及其参、控股的十一家公司组成的,以制药为主体,天然植物药研究、标准化种植、加工、生产相配套的高科技企业集团。集团公司由天津市金士力药物研究开发有限公司、浙江尖峰股份公司和天津市中央药业公司共同投资组建,是天津市计划单列和重点发展的企业集团。天士力集团公司注册资金: 亿元;截止 2000 年12月31日公司的总资产: 亿元, 净资产: 2000 年度的净利润: 5783 万元。天津天士力集团有限公司成立于 2000 年3月 30日, 集团公司的股权结构见表 1-1。表1-1股权结构股东出资额( 万元) 股权比例% 天津金士力药物研究开发有限公司 9320. 46 浙江尖峰集团股份有限公司 5103 .84 天津市中央药业有限公司 总计 18600 天津天士力集团有限公司下设天士力国贸分公司,以及拥有天津天士力制药股份有限公司 70% 股权、天津天士力新资源药业公司 55% 股权、天津天士力广告有限公司 70%股权、天士力商洛植物药业有限公司 30%股权及天士力(香港) 公司 50%的股权。天士力集团公司控股的天士力制药股份有限公司,占天士力集团公司销售收入的 95 %。注册资本 14000 万元,总资产约 亿元。 1994 年5 月由北京军区后勤部第 254 医院与天津中央药业公司共同发起设立,1997 年引进浙江尖峰集团, 1998 年改组为天津天士力制药集团有限公司, 1999 年贯彻中央关于军队与经营性企业脱钩的政策,将军队股权移交给地方, 2000 年初,按照国家证监会上市的要求重组设立为股份公司,现正积极努力申请上市。自1994 年成立至今,业绩高速增长,产值、销售额、利润连年翻番。 200 0 年销售收入超过 5亿元,成为天津市药业三强之一。公司的主导产品复方丹参滴丸于 1997 年通过美国 FDA IND 的审批,于 1999 年获国家科技进步三等奖, 公司投资兴建的复方丹参滴丸系列中药现代化产业基地被国家计委列为国家高技术产业示范工程。..页眉.. 页脚. 二、组织机构表1—2 天士力集团控股、参股公司概况性质主要业务生产产品产品功能天士力制药股份公司拟上市生产、销售中西药品复方丹参滴丸、养血清脑颗粒复方丹参滴丸预防、治疗心脑血管疾病;养血清脑颗粒治疗血管、神经性头晕、头痛天士力新资源药业有限公司控股子公司中西药品、保健品、加工销售天士茶(保健品) 、普爱宁、柴胡滴丸天士茶预防治疗心血管疾病; 普爱宁治疗瘙痒等皮肤病;柴胡滴丸治疗感冒及并发症状天士力商洛药源基地参股公司种植加工丹参、柴胡等中药材丹参原药材——复方丹参滴丸的主要原料天士力国贸分公司分公司自营、代理产品进出口业务代理天士力制药股份公司进出口业务天士力广告公司控股子公司设计、代理广告,信息咨询代理天士力制药股份有限公司广告天士力集团有限公司天士力中学天士力律师事务天士力新晃植物药业有限公司天士力商洛植物药业有限公天士力金不换三七种植有限公司天士力广告有限公司天士力国际贸易分公司天士力新资源药业有限公司天士力医药药业有限公司天士力制药股份有限公司人力资源部政务部审计监察部投资发展部行政管理部信息中心秘书处工程部供应中心财务中心质量中心企业战略研究所现代中药研究所生物技术、生物制品研究开发中心化学药物研究所研究院董事会总裁..页眉.. 页脚. 第二章企业发展内部条件分析( Resources & Capability ) 一、运行机制天士力集团公司注重以产权制度为核心的管理制度和体制变革。经过 6年渐进式的实践,建立起了一整套适合企业快速发展的现代企业制度和管理模式。公司股东大会、董事会、监事会、经理层按《公司法》的要求运作规范,责权分明并在产权改革中, 确立了开放式的员工参与体系,把企业发展和员工个人利益在产权制度上紧密结合,为企业的持续发展创造条件。企业完善了包括财务管理体系、市场管理体系、科研管理体系、人力资源管理体系、 GMP 体系等基础工作,确立了科学的工作流程,明确了各部门职权范围,制定了具体详细的岗位责任制。公司注重激励与奖励机制的建设,建立了分配上的高度调控权和按劳取酬的激励机制。按照个人业绩,特别是对企业发展至关重要的创新性劳动成果进行工资、奖金分配,拉开分配档次,并重奖有突出贡献的科技人员。这一分配机制使人才在经济上和心理上都得到了应有的回报,激发了全体员工对创造性劳动的不懈追求。二、领导和管理层总裁闫希军先生是天士力集团的创始人,长期从事药品的研发、生产、营销、管理工作,经过军队的培养和锤炼,具有军人的素