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kc_rename.标准作业标准作业作业管理部FPW科批准审核编制熊沛彬王姝1以人为本提升技能持续改善共同成长标准作业一、标准作业的定义二、标准作业设定的方法三、标准作业的作成2以人为本提升技能持续改善共同成长标准作业的定义1、什么是标准作业所谓标准作业:标准作业是指每一位多技能作业人员所操作的多种不同工位的作业程序,是指在节拍时间内,把每一位多技能作业员人所承担的一系列的多种作业标准化。根据节拍,管理人员能确定在各工位生产一个单位制品或完成产量指标所需要的作业人数,并能依此合理配备整个部门的作业人数。标准作业是实现均衡生产和一个流生产的又一重要前提达成目标品质(Q)、交期(D)、成本(C),而且可以确保安全(S)的最好作业方法。3以人为本提升技能持续改善共同成长标准作业的定义☆具体的说: 白/夜班共同的作业方法 不发生浪费、不均一、不合理的作业方法 稍微指导、训练的话,无论是谁都可达到一定水准的作业方法。 不仅是新人,老手也必须遵守作业方法。☆标准作业是「现阶段」最好的作业方法,并不能说是将来最好的方法。必须提高技能,改善治工具或作业方法,一定要改善为更好的方法。☆所谓最好的作业方法:是排除浪费、不均一、不合理(即“三无”),采用安全、简便、快速、正确以及有效率的工作作业方法。4以人为本提升技能持续改善共同成长标准作业的定义2、标准作业的制定基础所制定的作业标准,必须包含进行该项作业时所不可缺少的各种标准。Ÿ设备………..切削条件、使用条件等Ÿ材料………..硬度、强度、材质、形状等Ÿ作业方法…..步骤、尺寸、检验规格、时间、安全卫生标准等Ÿ管理方法…..管理项目、尺寸、频度等如果由于不同季节的气温、温度变化,而改变材质和设备条件、作业方法等最佳用法时,应各自编进标准里。5以人为本提升技能持续改善共同成长标准作业的定义3、标准作业设定的范围在现场工作者实施的作业,基本上必须都有标准。当然,在每天都有变化的现场,开始会发生作业上的问题,这时候就先以监督者指示的为临时标准,等到作业实施完后,要迅速地设定正式标准。标准作业的设定除了主要作业外,在完成此项作业时设定附随作业(包含定期、不定期)也有所必要。也就是说,标准作业设定的范围是「在现场所实施的每一个作业都要标准化」。6以人为本提升技能持续改善共同成长标准作业的定义4、作业分解所谓作业分解就是细细地分解一个个的作业单位(零件单位、作业单位)的动作程序班长应该仔细观察工作者的动作,试着通过分解作业,发现浪费、不合理的动作,更可发现为何会出现不良,如何做才可以安全地作业等,都容易得到检讨及改善的要点。5、标准作业的遵守设定最佳的标准作业,使全员彻底执行,并作改善是监督者基本的任务。为防止浪费、不均一、不合理的问题发生,标准作业的遵守是非常重要的满足顾客的需求,达成生产目标,每位作业员都必须遵守标准作业7以人为本提升技能持续改善共同成长标准作业的定义Q、D、C、M、S标准化标准作业是「现阶段」最好的作业方法,并不能说是将来最好的方法。只在通过不断的改进,才能完善我们的标准化汽车供应链服务专家风神物流不断改进8以人为本提升技能持续改善共同成长标准作业的定义作业管理部明示作业部门分担作业部门明示作业部门分担9以人为本提升技能持续改善共同成长标准作业的定义■标准作业设定的单位与设定范围标准作业设定的单位是每个单位作业,这个选择因每个零件、每个机械以及每个工程等职业种类的实际情况而有所不同。但在我们所工作的现场,基本上都必须有标准。当然,在每天都变化的现场,往往开始发生在作业上的问题,需要先按照现场监督者的指示进行临时的对应,等到作业实施后,要迅速的修订正式的标准。标准作业的设定除了主要作业外,在完成此项作业时设定的附随作业,包含定期与非定期的作业也是很有必要的。也就是说:“在现场所实施的每一个作业都需要进行标准化”10以人为本提升技能持续改善共同成长