烟草公司营销部烟叶工作考评办法.doc

XX市烟草公司XX营销部烟叶工作考评办法为规范烟叶工作程序,稳定烟叶生产规模,提升烟叶内在品质,适应烟叶市场及卷烟配方需要,切实将烟叶生产各个环节技术措施与岗位责任抓落实,在“稳定规模、提高质量、增加效益”指导思想下,确保##年烟叶生产任务完成与生产水平全面提高,巩固烟叶标准化项目取得成果,特制定本考评办法。第一部分任务目标##,,具体分解如下:站名中上等烟(%)桔黄烟(%)面积(万亩)产量(万担)漂浮育苗(万亩)、考核对象(如无特别注明):烟叶收购站站长、副站长、收购组组长、片区经理(烟叶技术员)、预检员等。二、考核形式:以百分制实行按月考核,由营销部下发考核通报。90分以上(含90分)为合格,不合格者每差一分扣全站当月考核总量人均20元(以各站实际人数考核),对低于60分责任人作学岗处理3个月(学岗期间只发基本生活费450元)。三、考核依据:各站自查与县营销部烟叶生产管理办公室月度考核各占50%,县营销部进行综合通报。各站自查:每月5日前,各站上报片区经理上月考核自查表,并写出自查报告,由各站站长签字,上交烟叶生产管理办公室;月度考核:烟叶生产管理办公室每月组织人员检查后,依据本考核内容进行考核打分(以站为单位);综合通报:10日前由县营销部下发综合通报,各站根据综合通报进行考核奖惩。四、考核奖励:各站根据综合通报情况,于15日前下发奖惩明细表(到人上月工效工资发放)并上报烟叶生产管理办公室存档,当月扣发额各站可在年底用于全站人员综合奖励,不得挪作它用。第三部分考核内容每月考核分两部分,即到位率考核与服务水平考核。到位率考核70分,服务水平考核30分。一、到位率考核(70分)㈠生产阶段(1月~8月):⑴育苗物资准备40分:1月20日前完成大棚兴建30分,迟一天扣3分。1月底前主要生产物资:基质、漂浮育苗盘等物资全部到位10分。⑵召开烟叶生产工作会10分:以烟草站、收购组为单位层层召开烟叶工作会,宣传烟叶生产政策,做到家喻户晓10分。⑶层层签订工作责任书10分:1月底以前,以站为单位,站与组、组与片区经理层层签订目标责任书,明确考核。⑷面积摸底10分:认真完成1~2轮面积摸底,并将摸底情况上报烟叶生产管理办公室。:⑴育苗物资准备:充分、及时、齐全5分。2月20日,育苗物资(育苗盘、基质、种子等)发放到各农户,并有记录;大棚育苗需有供苗到户明细表;发现一户不达要求扣2分,扣完为止。⑵育苗规范:场地选择合理、育苗池建设符合规范、育苗棚保温保湿效果好,共30分。育苗池规格3分:池长6~11米、盖膜高度60~80厘米,建棚较牢固;盘摆放适宜3分:盘间距3厘米以下,池内空余边距不超过5厘米,否则不得分;池水深适宜3分:池底水平,池水深3~5厘米,水深超过5厘米或池内育苗盘搁浅不得分;温湿度适宜3分:最高温度不超过30℃,否则不得分;基质松紧度3分:基质装填均匀一致,松紧适度,否则不得分;种子裂解度3分:种子吸水充分裂解,出现明显干湿交替造成包衣硬化现象不得分;播种数量适宜3分:每穴播种1~2粒,超过3粒孔数占单个育苗盘50%不得分;种子覆盖适宜3分:播种后覆盖2~3毫米基质,均匀,出现不覆盖基质及不均匀不得分;水源充足3分:棚内水源卫生充足;棚内卫生3分:棚内无种子包装袋或其它杂物。⑶烟种供应5分。烟草种子为县营销部统一供应种子5分,有其它渠道种子不得分。⑷育苗时间10分:3月5日前完成播种,每超出一天扣2分,扣完为止。⑸育苗数量10分:数量未达县营销部下达计划扣10分。⑹用肥规范5分:按技术方案要求,用温水溶解专用肥后使用,确保池内营养液均匀、完全溶解。⑺现场会5分:现场会覆盖90%以上烟农。:⑴苗床管理规范45分:出苗率10分:出苗率达90%以上;温湿度管理10分:苗床悬挂温度计5分(大棚必须悬挂温度计、小棚可不挂但温度高时必须遮阴),无高温烧苗、炕籽现象5分;水位管理5分:3月25日后水位不超过8厘米,保持盘面湿润;用肥管理10分:用肥时间及数量科学各5分,3月底第二次施用营养液(专用肥营养液按生产技术方案执行)3分,池内肥料溶解均匀一致3分;无脱肥、肥害(盐害)4分;综合管理10分:3月底前一周陆续揭掉遮阳网5分,防虫网加盖5分;⑵育苗物资管理5分:育苗物资无损坏、育苗剩余物资管理良好。⑶大田准备10分:3月底前完成饼肥发放与腐熟准备5分,按要求进行合同签订并上报5分。⑷现场会10分:现场会覆盖90%以上烟农、苗床管理、饼肥腐熟二次现场会,缺一项扣3分,扣完为止。