经营之神王永庆.doc

“经营之神”王永庆——从米店小老板到塑胶大王“他一生就是台湾经济缩影,他几乎影响了整个石化行业,从单个企业到集团企业,再到改变台湾政策,不愧于留下‘经营之神’美誉,贡献有目共睹。”作为台湾企业家代表人物,王永庆在世界化学工业界居“50强”之列,是台湾唯一进入“世界企业50强”企业王。他一手创办了台塑集团,与这家企业有着存亡与共关系下游加工厂超过1500家。“王永庆一生可以用艰、苦、卓、绝四个字来形容。”台湾鸿海集团郭台铭这样评价王永庆,“坚,是指王永庆一生相信公理正义,不投机取巧;苦,指是从小过困苦日子;卓,指是产业领域推动合理化管理最佳典范;绝,是他在台湾产业界绝无仅有,前无古人。”◇年谱•1917年1月18日,出生在台北县新店,父亲是茶农王长庚。•1923年,6岁那年开始读小学,每天徒步往返20公里。•1932年,15岁时候被父亲送到嘉义米店当学徒。•1933年,向父亲商借200元旧台币,正式创业。•1942年,结束卖米生意,在新店老家购买50亩土地,成为一位小地主。•1943年,转向木材生意发展,从中赚进5000万元旧台币。•1954年,成立福懋塑料公司(后更名为台湾塑料公司,简称台塑),生产PVC。•1958年,成立“南亚塑料公司”,直接作为台塑产品下游加工与销售业者。•1960年,台塑每月总产量增加到1200吨,并开始外销。•1978年,台塑营收业绩创下10亿美元新纪绿。•1978年12月1日,林口长庚医院开幕,为亚洲地区最大医院。•1980年,并购美国德州一家石化公司,台塑成为全世界最大PVC工厂。•1983年,成立南亚电路板项目组,首度跨足电子产业。•1986年9月30日,“六轻计划”获台湾经济主管部门核准通过。•1994年,在台湾南部投资新台币90亿元,成立石化专业区,年初破土动工。•2000年9月2日,台塑石化公司油品全面上市,成为台湾第一家民营油品制造业者。•2003年5月,台塑宣布“六轻”第四期计划启动,预计投入新台币1200亿元。•2004年8月1日,王永庆创办明志技术学院改制为明志科技大学。•2006年6月5日,成立台塑企业行政中心,王永庆以90岁高龄正式宣布交棒。•2008年5月,发生四川汶川大地震,慷慨捐赠1亿元人民币。•2008年6月,福布斯公布王永庆身价68亿美元,位居台湾第二。•2008年美国时间10月15日9点38分,在美国过世,享寿92岁。,有“经营之神”美称王永庆在美国新泽西州逝世。当时,他带着夫人与子女,正在视察旗下生产线与厂房,未料倒在了工作第一线。王永庆15岁辍学当学徒,虽然年过九十但雄心依然旺盛,奋斗事业长达一个世纪,其白手起家传奇早已成为年轻人学****典范。这样人不成功,没有道理。童年生活,最令人难忘。而王永庆记忆尤深是“贫苦”,经常三餐吃不饱,衣服破烂。正所谓,穷人孩子早当家,所以小学一毕业,也就是1931年,他就跟着叔叔到嘉义县城闯荡,到一家日本人开米店打工。在这里,王永庆不单单混饭吃,而是表现得比同龄人更勤奋。他在干活时候,总是留心观察,看老板如何做生意,包括怎样记账算账。到了晚上,躺上床就回想一天事,回忆老板每个动作、每句话,参透其中深意,并牢牢记在心里。就这样,过了短短半年,王永庆就熟悉米店生意了。这种勤奋直接后果是,第二年春节过后,王永庆带着两个弟弟,用家里凑200元钱开了一家米店,那一年他刚刚16岁。由于本钱少,他们只能在最偏僻地段租一间最小房子。结果,开业后生意惨淡,根本没人来买米。勤于思考王永庆没有气馁,他不断琢磨,研究顾客经济条件与生活****惯,很快想出了高招。第一,提高质量。当时,台湾碾米技术非常落后,米里面都有很多糠、沙砾与小石头等杂物。通常,米店不理会这些,老百姓只能买回家后自己处理。为了赢得顾客,王永庆先把这些杂物拣干净,然后再出售。果然,一传十十传百,大家都来买他米。第二,送米上门。早年,米店都不送货上门,王永庆看到有些年纪大阿姨背不动,就主动帮她们运到家。并且,一路上还聊天,询问一家几口人,一次买三斗米大概能吃几天,等等。送米时候,先把旧米倒出来,再把新米放进去,如此细心体贴,米店生意不好才怪呢。第三,可以赊账。以前穷人很多,米店都不赊账,大家往往领了工资才去买米。王永庆为了赢得顾客,开启了先赊账先河,等大家领了工资一两天后再去要米钱。这一招,也受到老百姓欢迎。结果,王永庆推陈出新以后,米店口碑越来越好,最多一天可卖出一百多斗大米,逐渐走上了发家之路。勤奋,让王永庆得到了丰厚回报,生意一步步做大。而他商业思维、经营理念,也离不开这种勤劳苦干、勤于思考。与“勤奋”形影不离是“节俭”,从始至终王永庆都坚持用这两条腿走路,才有了日后辉煌。与王永庆喝过咖啡人都知道,他把奶精倒入咖啡后,一定会再往装奶精小盒子里倒入一些