金蝶K3家电行业解决方案.ppt

版权所有? 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司 P1金蝶 K/3 家电行业解决方案金蝶软件(中国)有限公司金蝶软件(中国)有限公司演讲人: 演讲人: XXX XXX 版权所有? 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司 P2 ?本解决方案作为售前人员针对家电行业客户编制解决方案的参考资料,请根据客户的具体情况确定应用模块、具体的业务流程、插件以及客户案例?本方案为 K/3 标准版 产品的解决方案,在 2009 年底版本的基础上,增加了费用管理、费用预算、资金预算;增加了行业插件本文档使用说明本文档使用说明版权所有? 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司 P3 ?家电行业概述?家电行业管理需求分析?家电行业解决方案?家电行业方案价值?家电行业应用案例目目录录版权所有? 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司 P4 ?家电行业概述?行业概况?生产经营特点?信息化现状?信息化发展趋势?家电行业管理需求分析?家电行业解决方案?家电行业方案价值?家电行业应用案例目目录录版权所有? 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司 P5 ?家用电器主要指在家庭及类似场所中使用的各种电子电气器具,又称日用电器。?家电行业指从事生产制造家电产品的工业,包括各类家电产品的加工装配。家电行业还可以细分为彩电业,白电业,小家电业,视听家电业,数码家电业。?家电行业的总体特征:产业高度集中,大批量专业化生产,新技术密集,产品更新快,产品销售高度市场化。?家电产品生产的典型特点为大批量、多品种、流水线装配?家电行业的生产主要集中在东南沿海地区,以珠江三角洲和长江三角洲为主,其中广东、山东、江苏、浙江、上海是家电业的五大生产基地,形成了广东顺德、江苏沿江、山东青岛三大家电产业群。家电行业概况家电行业概况版权所有? 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司 P6 家家电电行业生产经营特点行业生产经营特点?生产管理特点: 家电产品的生产特点为大批量、多品种、装配式。产品按流水线装配,其生产节拍与工艺装备都是固定的,工艺变动少,在生产计划安排上,相对要简单。因此形成了家电企业小生产、大装配的生产模式,这种生产模式的优点是生产周期短,上市快。?物料管理特点: 企业在组织生产时注重生产流水线的均衡生产,不积压、不断流。因此家电企业重视从原材料、零部件的外购或外协到生产过程中的物流和成品销售这个大物流系统。版权所有? 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司 P7 家家电电行业生产经营特点行业生产经营特点?计划管理特点: 由于家电产品的市场化程度很高,生产计划的制定不是完全根据订单,而在很大程度上要根据预测。因此面向国内市场的家电产品的生产都是根据预测安排生产,属于面向库存生产类型;而外销产品绝大多数是先接受客户订单, 按照客户要求生产,属于面向订单生产或面向订单设计。?销售管理特点: 作为中国市场化程度最高、竞争最为充分的行业,家电企业重视对销售体系的管理,以及对市场发展趋势的预测能力,注重售后服务保障体系的建立。版权所有? 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司 P8 中小家电企业信息化目前处于一般事务处理和简单的信息管理阶段,信息孤岛严重,资源不能共享,信息化综合优势发挥不出来,整体效果不明显,与信息化提升产业的要求尚有不少差距,主要表现为: ?企业对信息化的重要性认识不足,一把手工程的原则贯彻不力,企业信息化投入占总资产的比重较少。?企业对信息化的实施缺乏系统性规划,缺乏统一规范、统一标准,单项应用多,系统没有有效地集成,应用系统成为孤岛,没有与其他先进技术及管理方法相结合,应用不深化。?重设计与管理,轻工艺设计中的应用;培养人才不系统,特别缺少既懂业务又懂管理和信息技术的复合型人才。?信息建设与体制改革、管理创新配合不够;信息化环境没有形成;咨询-监理-评价体系没有形成。中小家电企业信息化现状中小家电企业信息化现状版权所有? 1993-2009 金蝶软件(中国)有限公司 P9 ?按照信息化的要求,进行流程调整与重组。依据企业的发展战略和实际情况进行业务流程调整,使得物流、信息流与资金流实现集成。?精心规划,重视信息基础设施建设中小企业实施信息化应该是信息技术建设和改善经营管理同步进行, 同时要有准确的基础数据和高效的技术设备。?注重实效分析,选择适当的合作伙伴在清楚企业自身需求的基础上,选择满足要求的最佳合适供应商。?重视人员培训,倡导企业文化建设领导重视与全员参与意识的培养是企业信息化的重要保证。中小企业对业务人员积极培训,在观念适应的基础上,使他们掌握不同程度的技术知识与业务知识,以实现系统的顺利交接,以便能够独立维护自己的核心数据。中小家电企业信息化趋势中小家电企业信息化趋势版权所