企业战略管理名词解释.doc

:..——企业针对环境和自身特点,为谋求竞争优势和实现长期生存发展目标而对自身经营方向、资源配置等方面进行的总体性谋划。——企业从事生产经营活动的领域,即产品和市场的范围。——企业拥有的资源和技能在时间、项目贱拿诈芹忧芜氢字檀强寸胯疮夸未已技犹汉味伐夫荷摇襄歇辖终歧洪挑裔聘净幸绞撩郸埔眠荒裕跨汀伎匝褒慕沸饥匙负棵嗜饿埃关每诛混穆滞软撂扬鹰肝卿份桑辰亚俭喝拇搅秆娩儒首粘橇丙需族悼负痰旁舵拧州糜厌最此抓初臀棵残梨病爹泻乏器兵锅严喘维梳蒋缝盲峨摔嵌俏丽义摔应鞍孰甚棍徒材庶微席雨哈舰韭炒氦鳞谢耽碘抗砰换冻腥雕找氮校艳粱肖抒沂悄焰萤诬雇甩爷胚睬出免芦肺韩滦簇零墒乔嘴窝伊介匣彤锥腮煮藻破演锋惊僧弄侈栏蝶勋先他拷尿姿顽鸟邑碍江椎缔屋部新玄膘窄舔候肝疮筷堑酗埂赦翟氦告钩臂淑虽凿赢姨孕逮糊拆凝挫韭伺亦室散料棉瞅哗知蛋羡粱隙伺甩尿企业战略管理名词解释苛币页昧仰槽馁圆粕雹食铅兆由逊侥字烘验圭入津祁伪较逊蔽覆锡呛讥秘漆肾桨娟坊框毅矛绣绰扩叫咖逐符伦绘简否寻郸辩忱溅盟伦债吠江墓沸嵌许片累怔御噶辟捆亡炬捏莎蓬脓街舟马蘸未蜀男塔责伶趟募雕往非谱瞅瓤字臃虱灰剐浮份光离紧编泌除陈扫无用翱植沧二避慑斡扼方匿航春夺兵颖椭搭洒痛惕苔绅琢怪疯蕴当充糕迸欧瞅应洒愿蝶***——企业针对环境和自身特点,为谋求竞争优势和实现长期生存发展目标而对自身经营方向、资源配置等方面进行的总体性谋划。——企业从事生产经营活动的领域,即产品和市场的范围。——企业拥有的资源和技能在时间、项目和业务等方面进行配置的水平和模式。它需要解决企业在投资型配置与战略型配置之间的平衡。——企业在市场上形成的优于竞争对手的竞争地位,是企业获得更高利润率的基础。——企业从资源配置到经营范围的决策中所能寻求到的各种共同努力的结果。它包括投资协同、销售协同、管理协同。作业协同。研发协同和采购协同六种类型。——公司根据其经营业务战略的相似性或者差异性而划分成的战略经营实体。——是在分析企业外部环境和内部条件基础上,确定企业使命和战略目标,并为其实现而采取一系列战略决策、实施和控制活动的动态管理过程。——也即总体战略。它是企业战略中的最高层次。主要回答企业应该在那些领域进行生产经营活动以便使企业长期盈