公司管理手册.doc

普洱万豪房地产开发有限公司管理制度 2014 年4月 13日普洱万豪房地产开发有限公司-1- 目录总则..........................2 一、公司管理大纲....................2 二、员工守则......................3 第一部分公司管理制度................. .4 第一章档案管理制度..................4 第二章保密制度....................9 第三章印章使用管理制度................ 10 第四章证照管理制度.................. 14 第五章证明函管理制度................. 15 第六章会议管理制度.................. 15 第七章办公用品管理制度................ 18 第八章车辆使用管理制度................ 21 第九章考勤管理制度.................. 26 第十章员工工资福利和社会保障............. 31 第十一章出差管理制度................. 36 第十二章公司宴请接待制度............... 40 第十三章借款和报销的规定............... 43 第十四章员工招聘的规定................ 45 第十五章员工的试用与转正............... 48 第十六章员工的流动.................. 50 第十七章交接制度................... 58 第十八章员工培训................... 58 第十六章合同管理制度................. 65 第二十一章办公室环境卫生管理制度........... 71 第二部分各部门管理制度................ .73 第一章办公室职责................... .73 第二章财务部职责................... 74 普洱万豪房地产开发有限公司-2- 总则为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。一、公司管理制度大纲 1、公司全体员工必须遵守公司章程, 遵守公司的各项规章制度和决定。 2 、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3 、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 4、公司提倡全体员工刻苦学****科学技术和文化知识, 为员工提供学****深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 5 、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 6 、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。普洱万豪房地产开发有限公司-3- 7 、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 8、员工必须维护公司纪律, 对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。二、员工守则 1 、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。 2 、维护公司声誉,保护公司利益。 3 、服从领导,关心下属,团结互助。 4 、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。 5 、不断学****提高水平,精通业务。 6 、积极进取,勇于开拓,求实创新。十个提倡: 一要提倡爱企兴企;二要提倡遵规守纪;三要提倡爱岗敬业;四要提倡无私奉献;五要提倡拼搏实干;六要提倡团结协作;七要提倡创新学****八要提倡讲究效率;九要提倡诚信谦和;十要提倡爱护公物。十个反对: 一要反对华而不实;二要反对不思进取;三要反对拉帮结派;四要反对损公利己;五要反对思想狭隘;六要反对个人主义;七要反对效率低下;八要反对阳奉阴违;九要反对奢侈浪费;十要反对弄虚作假。普洱万豪房地产开发有限公司-4- 第一部分公司管理制度第一章档案管理制度一、总则㈠、为了规范公司档案管理,特制定本制度。㈡、本制度适用于公司及所属各单位档案管理。㈢、本制度最终解释权归办公室,办公室负责本制度的修订完善。二、档案管理机构的设置及基本要求㈠、档案划分及办公室门 1、档案是指本公司过去和现在, 在从事经营管理、施工建设、