工程机械是工程施工企业的主要生产资料,设备运营的成本管理,直接影响着企业的经济效益。工程企业的设备种类多、作业任务多、施工工艺杂,不同设备的油耗差异大,企业燃油消耗的精确统计是成本管理的一大课题。前言一、工程机械分类二、工程机械油料管理现状三、油耗管理的传统方式及其弊端四、油耗数据采集技术流派五、油路精准流量计量系统设计要求六、:企业本部或施工现场加油。效果:仅得到比市场零售价格稍低的油价。——油料的监守自盗及不良操作****惯行为许多司机偷油已是行业里公开的秘密,成了行业潜规则措施:司机加油登记、油箱加锁防盗、油箱浮标油量监控、定额油耗奖惩、定额油量承包。效果:作用有限。有油站与司机合作偷油的现象存在;定额难以制定,即便确认的定额往往蜕变为油料成本固化、有奖难罚;无法通过引导改善操作****惯降低油料成本。,工程机械的作业任务不同,作业工艺杂,外加天气、设备、车况、司机驾驶操作都有****惯差异等,难以形成公平合理的目标油耗标准。措施:往往只能采用比实际油耗更高的油耗上限作为假定标准。效果:难以推行有效的计划管理与核算。特别是一人多机、一机多人的轮班作业制,使针对每台设备或每个司机的油耗更是难于核算。:在部分先进的工程企业安装车载GPS系统,但在油耗管理数据采集和应用上还存在短板;或无油耗显示功能,或虽有油耗功能却缺乏高精度的数据支持。效果:当前油耗基础管理仍依赖于传统经验,缺少有效的高科技手段的支撑,使用效果很不理想。由于以上的种种难点,有些企业会采取“大包”甚至“挂靠”的运营模式,但随之带来的是管理和安全上的众多隐患。工程企业迫切希望有更高科技的精准油耗管理系统以提高基础油耗管理水平,控制油耗异常,切实推进节能减排工作。
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