管理学原理(第2版)-在线作业-4.doc

管理学原理(第2版)_在线作业_42018-08-1716:02:39交卷时间一、单选题(每题5分,共10道小题,总分值50分)()。(5分)A战术计划时间跨度大,覆盖范围窄B战术计划时间跨度大,涉及范围广C战略计划时间跨度大,涉及范围广D战略计划时间跨度小,覆盖范围窄纠错正确答案您的答案是C回答正确展开解析知识点管理学原理(第2版),需要企业高层领导做出决策,这种决策属于()。(5分)A战略决策B战术决策C业务决策D日常决策纠错正确答案您的答案是A回答正确展开解析知识点管理学原理(第2版)()。(5分)A人和物的因素B信息与环境的因素C保健因素与激励因素D自然因素和社会因素纠错正确答案您的答案是C回答正确展开解析知识点管理学原理(第2版),管理者必须全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地,这时管理人员需要的技能主要是()(5分)(第2版)、原因明确的结构性问题,应制定明确的政策,规则和程序来解决。在下述问题中,哪个属于政策层面的问题()。(5分)A百货公司处理顾客退货问题,对在何种情况下可以,何种情况下不可以退货的规定B某公司提出:“在未来5年内,公司将大大提高员工的素质。”C某公司为控制加班失控问题而指定的由原来负责审核、批准的规定D某公司决定将出差人员住宿费标准由每日200元提高到每日300元纠错正确答案您的答案是D回答正确展开解析知识点管理学原理(第2版)()(5分)A泰勒B法约尔C梅奥D福特纠错正确答案您的答案是A回答正确展开解析知识点管理学原理(第2版)、项目主管和事业部经理都可以被称为()。(5分)A基层管理者B非管理雇员C中层管理者D高层管理者纠错正确答案您的答案是C回答正确展开解析知识点管理学原理(第2版)()。(5分)A激励力=期望值×效价B人是社会人C对一主管人员来说,最重要的需求是成就需求D激励因素一定能带来员工满意纠错正确答案您的答案是A回答正确展开解析知识点管理学原理(第2版)。但商界的领袖们认为,石英表没有发展前途,于是没给予重视。而日本人则不同,他们认为石英表大有可为,遂投入资本和技术生产出大批产品,结果日本的石英技术誉满全球。在20世纪70年代后5年就挤垮了100多家瑞士手表厂。这个例子说明了()(5分)A决策对企业发展影响至关重要B技术比管理更能给企业带来竞争力C技术要发挥作用离不开资本的投入D技术要发挥作用离不开社会环境条件纠错正确答案您的答案是A回答正确展开解析知识点管理学原理(第2版)10.()理论指出了有效的领导形态与被领导者的成熟度有关。(5分)A费德勒领导理论B领导的生命周期理论C管理方格理论D领导行为四分图纠错正确答案您的答案是B回答正确展开解析知识点管理学原理(第2版)二、多选题(每题5分,共4道小题,总分值20分)()。(5分)A群体思维是群体决策中常见的现象群体决策总是优于个人决C群体决策有时比不上杰出的个人所做出的决策D就决策效率来说,群体决策总是劣于个人决策纠错正确答案您的答案是ACD回答正确展开解析知识点管理学原理(第2版)()。(5分)A电话线圈装配工试验B继电器装配室试验C工场照明试验D大规模的访问与普查E搬运生铁试验纠错正确答案您的答案是ABCD回答正确展开解析知识点管理学原理(第2版),首先要建立标准。关于建立标准,下列四种说法正确的是()。(5分)A标准应考虑实际情况B标准应越高越好C标准应考虑实施成本D标准应考虑可行程度纠错正确答案您的答案是ACD回答正确展开解析知识点管理学原理(第2版)()。(5分)A结构简单、命令统一B在命令统一基础上可充分发挥专家的作用C强调结果,会提高效率D对于环境的适应性高