象棋残局实战技巧-.pdf

时代呼唤企业家企业家影响时代
北京大学管理学院张国有
北京纵横商务管理研究院文硕
我们在很短的时间内,做了这样一件事:把欧美港台的企业管理方面的
优秀译著辑成大型的《企业家实战系列丛书》,奉献给现在的企业家、未来
的企业家,以及所有把经营管理当作职业的、奋斗着的人们。我们想,无论
从哪个角度,无论如何评价,无论是现在和将来,这都是一件非常有益的事
情。
在改革的大潮中,企业面临的是激烈竞争的社会和瞬息万变的市场,企
业家面临的是成功与失败相互交错之中的莫测的风险和无穷的选择。企业的
竞争就是企业家的竞争。企业家将成为社会中顶荣耀的人物。企业在他们驾
驭下走向发达,社会在他们的奋斗中走向繁荣。
有天生的企业家么?没有,从来没有!企业家,意味着奋斗、创新、卓
越和永不屈服,意味着从失败走向成功。他们从不靠施舍过日子,也从不在
大师面前发抖。每个企业家都有一路属于自己的脚印,都有一部属于自己的
历史,都有一个属于自己的辉煌。怎样成为企业家?没有一条路,却有万条
路。《丛书》就呈现了这样的五彩缤纷、变幻万千的世界。在这个世界中,
任你选择,任你取舍,以你为主,博采众长,融合创新,自成一家,当你失
败的时候,它给你启迪;当你成功的时候,它使你警醒。它将伴随着你在没
有路的地方,走出属于你自己的企业家之路。
《丛书》中每一本书都是颇具匠心的。它实例生动,观察入微,以平易
的风格引出深奥的管理之道,以日常的用语述出卓越的管理技巧,把企业的
谋断之策勾划得淋漓尽致,使你在轻松的阅读之中,找到自己的“感觉”。
如何在所从事的行业中超越第一、出人头地?如何运筹帷幄之中,决胜商场
之上?如何克服文化差异,获得中外企业的“杂交优势”?如何使企业走向
世界,经营出广阔的生存空间?如何从模仿走向创新,在无形中练就分析判
断能力?如何处理事业各阶段的危机,成为多样化的领导人物?如何经营小
企业,成为卓越的小企业家?如何成为卓越的女性主管,使女性在智慧和美
貌中创立属于自己的事业?诸如此类的怎样创业、如何投资、怎样沟通人际
关系、如何竞争、发展壮大等方面的问题,在《丛书》中都有地道的与众不
同的见解。除此以外,还介绍一些享誉国际的巨亨级人物,吸取他们的经验
和智慧,为你超越第一提供借鉴。看看别人,想想自己:如何走向创新之路?
如何走向成功之路?如何走向辉煌之路?你就会产生一种共鸣,甚至跃跃欲
试,这时,你就在“感觉”中真正找到自己了。
企业是永存的,企业家的路是无限的。我们《丛书》中的书也想一本一
本地一直出下去,不知何时为止。我们希望,随着一本本书的问世,我们能
够与中国的企业家们一起经历抉择的艰辛,体验奋斗的苦难,分享成功的欢
乐。
《丛书》期望着企业发达,企业家成功!
年月初于北京
导读
□丛书营销企划北京三木广告公司
“亿美元,这是合理的价格。”
年月日, 社长大贺典雄在宣布收购哥伦比亚电影公司的
记者招待会上说。对于这件轰动美国朝野、被众人惊呼“日本企业买走了美
国的魂”的重大事件,大贺的神情却是如此的若无其事。
随后, 年月底,松下公司斥资亿美元收购了总部在加州
的米高梅电影公司,同样也是轻描淡写。
对于拥有万职工, 余亿美元年销售额的和拥有万职工,
亿美元年销售额的松下来说,这样的事件当,然是若无其事!
这真是两个巨人!用“富可敌国”来形容一点也不过份!
巨人之间的交手,必然都是大手笔,更何况,这是两个风格迥异的巨人。
松下王国的“国王”松下幸之助,他传奇般的一生可以说是一部经典的市场
营销学教科书。“消费者至上”、“薄利多销”这两句极为平常的商家格言,
被他发挥得林漓尽致。这位伟大的经营之神,凭着自己的真诚与勤奋,凭着
自己伟大的人格,创造了世界上最强的销售网。与销售商患难与共,荣辱共
存,使销售商对他产生一种宗教般的虔诚。困难时期,他的一席讲话可使销
售商们唏嘘不已,尽释前嫌,共渡难关。正是如此强劲而牢固的销售力,足
以使松下度过任何艰难险阻。“销售的松下”一点也不言过其实。
而以井深大、盛田昭夫、大贺典雄这“三驾马车”推动的帝国,
自成立之时起,就逆传统营销学而动,狂做不羁的他们坚信技术可以创造一
切,包括消费者的需求。他们甘做“实验用的白老鼠”(大宅壮一语),坚
持其高质量、高价位的战略,其义无反顾的精神、魄力之大,在素以保守著
称的日本,堪称离经叛道。然而自古兵无常法,经常处于背水一战的危机感,
使得拥有无以伦比的技术与创造力,凭此,足以使它跨入世界一流大
公司行列。
一代名相诸葛亮在论三国鼎立之策时说:“北让曹操占天时,南让孙权
占地利,将军可占人和。”而今,松下占