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华南理工大学机械与汽车工程学院


机械汽车【2013】5 号
关于成立我院下属学科/专业学术机构的决定
各系、所、部门:
经研究决定,为了加强学科建设,协调、有效、规范管理,充分
发挥全体教师参与学科/专业的学术决策、管理的作用,特成立我院
下属各学科/专业学术机构。
一、学术机构
1. 研究生导师大会,由本学科/专业(学位点)的全体研究生导
师组成,是本学科/专业的学术权力机构。
2. 学科/专业学术小组(核心),是本学科/专业研究生导师大会
的常务机构,在导师大会闭会期间行使其学术权力。
3. 学科/专业负责人,是导师大会、学术小组(核心)会议的召
集/主持人;秘书协助负责人工作。
二、工作职责
1. 负责本学科/专业的学科建设的学术评价、评审、决策。包括:
制定本学科/专业建设发展规划、主要研究方向;组织学位点申报、
学位点自评工作;负责本学科/专业建设中的重大投入的评审、决策,
以及其它重大学术决策等。
2. 负责本学科/专业(学位点)的研究生培养的学术把关。包括:
制定(修订)研究生培养方案、招生方向,研究生学位论文质量评价
等。
3. 协助学院做好本学科/专业的研究生教学、培养管理工作。包
括:研究生导师年度招生资格审核;研究生招生指标分配;研究生招
生、培养、毕业环节管理等。
4. 学院委托的其它工作。
三、工作机制
1. 在学院的指导下,各学科/专业学术机构独立开展相应的学术
评价、评审、决策工作,独立行使其学术权力。但当其学术决策结果
与学校、学院的相关政策、规定、要求相抵触,或出现明显错误时,
学院有权责令改正或直接改正。
2. 充分发扬学术民主,按照科学、规范和“民主集中制”的原
则,进行学术决策。决策程序:按照导师大会-核心小组-负责人的
决策顺序,直至形成决策。当导师大会或核心小组会议意见分歧(特
别是非学术因素)均较大难以形成决策时,学科/专业负责人有最后
决定权,并应对其决策结果负责;同时,应将决策过程、决策结果、
决策理由上报学院审定、备案。
3. 本学科/专业的学科建设、研究生培养中的重大学术事项决策,
必须召开全体研究生导师大会讨论或决定。
4. 依托单位负责其学科/专业学术机构的日常管理工作。合作建
设单位及协调人支持、配合学术机构的工作。
成立下属各学科/专业学术机构,是我院加强学科建设、提高人
才培养质量的重要措施。学院下属各学科/专业学术机构,应按照学
科/专业的建设目标和学院的有关要求,组织本学科/专业全体教师,
积极主动地开展学术工作,并取得成效。

附件 1-学术机构名单
附件 2-学科/专业(学位点)研究生导师名单

机械与汽车工程学院
2013 年 9 月 23 日
附件 1 全日制学术型研究生学科/专业学术机构名单
学位点学科/专业协调人依托系(所)
序号学科/专业合作建设单位(系/所) 学科/专业小组(核心) 备注
博士硕士负责人(*兼秘书) 主管主任
张宪民、汤勇、王清辉、夏琴香、陆龙生* 一级学科协调小
机械制造及自动机制系(依托),
1 ★●王清辉屈盛官、全燕鸣、姚锡凡王念峰夏琴香组:
化机电所,金属所