工程项目管理练习题.docx

工程项目管理试题练****一、单项选择题1、根据ISO10006的定义,项目是具有独特的过程,有开始和结束日期,由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了(),包括满足时间、费用和资源等约束条件。A、协调各方的约束 B、满足业主要求C、项目目标的综合协调与优化 D、达到规定的目标2、在同一个工程项目中,不同的参与者的生命周期不同,其中监理单位的生命周期是()?A、工程项目的全过程管理 B、从批准立项到交付使用C、从施工招标到交付使用D、根据业主和合同要求不同,其生命周期是不同的3、项目分标方式的确定是项目实施的战略问题,对整个工程项目有重大影响,下面的分标方式中(),我国目前还不能采用。A、CM模式C、总包模式B、分阶段分专业平行分包方式D、BOT模式4、建设项目的组织结构中,有两个命令源组织结构是( )。A、直线式 B、部门控制式 C、矩阵式 D、职能式5、对于进场的材料,有的要检查其力学性能,这属于( )。A、书面检查 B、外观检查C、理化检验D、无损检验6、当进度偏差⊿大于FF时,肯定对( )有影响。A、总工期 B、紧后工作的最早开始 C、A+B D、紧后工作的最早完成7、在非合同条件下,公众对工程质量的要求,是属于( ).A、隐含的需要 B、明确的需要 C、明确和隐含的需要 D、法定的需要8、企业建立质量管理体系(ISO9000)的目的是()。A、为了认证 B、提高企业声誉 C、提高产品质量 D、更好的满足顾客要求9、对于三阶段设计的大型工程,施工图设计阶段的投资限额是()。A、投资估算 B、修正概算 C、设计概算 D、施工图预算10、作为项目部成本控制的目标是()A、合同价款 B、预算成本 C、计划成本 D、实际成本二、多项选择题1、工程项目管理的任务有:三控制、三管理、一协调;其中三控制是指()?A、质量控制 B、进度控制 C、合同控制 D、安全控制 E、投资控制一般来说,组织由()等因素构成,呈上大下小的形式,因素之间密切相关、相互制约。A、管理部门 B、管理要素 C、管理层次 D、管理职能 D、管理跨度材料质量控制的要点有()合理组织材料采购,确保一次购齐掌握材料信息,优选供货厂家合理地组织材料使用,减少材料的损失加强材料检查验收,严把材料质量关要重视材料的使用认证,以防错用或使用不合格的材料4、建设工程质量的特性主要表现在()A、适用性和安全性C、经济性和环境的协调性E、结构性与舒适性5、工程价款的结算的主要方法有()A、竣工后一次性结算 D、分专业结算B、耐久性和可靠性D、美观性与安全性B、按月结算 E、双方约定的其它方法C、分段结算三、简答题根据建设项目生命周期理论,简单叙述参与建设的各方的生命周期?它们的互相关系如何?简单叙述工程项目管理的基本组织形式(要求绘图说明)有哪些?它们的特点如何?施工阶段(监理工程师)投资控制的主要内容有哪些?质量管理体系的认证标准有哪些?作为项目管理公司需要认证,应选择哪一个标准?质量管理体系认证的特征有哪些?四、计算题1、某工程双代号时标网络计划执行到第4周末和第10周末时,检查其实际进度如下图前锋线所示。问:(1)找出该网络计划的关键线路是哪条?(2)第4、10周末检查结果表明了什么?2、某工程商品混凝土成本如下表商品混凝土目标成本于实际成本对比表项目单位目标实际产量M36006