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MBA 无法传授的课程
想当老板就看这本书吧
《我要当老板‐‐‐‐创业学》 
“老板教练”余晓雷 

创业,因为无法分解训练,而成为一门 MBA 无法传授的课程,今天,这个禁区将被打破!阿雷将剑桥关于创业的神经
科学的最新研究成果(新华社专电,2008 年 11 月 14 日英国《自然》杂志),与中国的师说模型结合,创造了自己独有的
“六艺”训练法,使得这个从企业实践中走出来的“老板教练”阿雷,一下子站到了创业理论的前沿。老板不是天生的,剑
桥的研究表明,多做有奖惩的游戏(阿雷在书中建议去自己爱好的企业卧底),就可以训练冲动与冒险决策的“老板思维”,
形成老板特质。阿雷在本书中创造的“六艺”训练法,突破了 MBA 不敢传授创业的禁区。在金融风暴影响日益深入的今天,
我们更预期因为本书的出版,将掀起逆流而上的创业思潮。
第 1 节:自序 
 
自序 
 
打工,还是当老板? 
 
这个问题,是生涯规划的终极问题。它会困扰很多人,几年,十几年,甚至一生。 
 
为什么满大街自以为很有本事的聪明人,大部分确实很有本事,很多人确实也很聪明,但是过了 30
岁就碌碌无为?这是因为,他们没有用一点点他们的聪明,给自己作一个职业生涯规划。 
 
老师、父母、朋友,他们教我们作职业生涯规划时,总是说:医生不错啊,律师也很有前途呀,会计
也很吃香啊,等等。 
 
这些善良的人们,他们不知道,他们说的,只不过是"行业"规划而已。 
 
因为,在市场社会里,只有"二元结构"‐‐两种"职业":做打工仔和当老板。 
 
金融危机的启示:树欲静而风不止 
 
2009 年,岁初。当很多企业不堪金融海啸的重负,拉出长长的裁员名单时,这个"打工还是创业"的职
业生涯规划的终极问题,再次摆到很多朋友的面前。 
 
人生,犹如逆水行舟,不进则退。 
 
每个人都想过安逸的生活。但是,树欲静而风不止。今天没有国家正式职工与临时工之分了,也没有
公务员终身制了,连华尔街的宠儿,也在浦东排队等待面试了。 
 
但是,总有些人很从容。 
 
他们,就是那些很早就做好了规划,做好了准备,而且具备了自己创业当老板的能力的人。 
 
历史证明,每次社会变革,都会产生一些时代的弄潮儿。市场危机、金融危机来了,意味着产业格局
重新调整、社会利益重新分配的时候到了,他们创业的机会也就到了。 
 
当奥运圣火,在鸟巢腾空而起,我知道,创业的圣火,在很多朋友的心里也已点燃,那么,来吧,让
我们一起来做好准备,重新出发! 
 
由于市场制度本身的缺陷,经济危机会呈周期性出现,那些希望职场风调雨顺、没有创业准备的人,
就如同温水锅里的青蛙…… 
 
及早作出规划:不当老板,只能当"老板娘" 
 
我在某大学做"创造,创业与就业"讲座时,一位女生举手提问:"余总,我们大学生除了当老板、当职
员,还能当什么?" 
 
我说:"男生创业,一定要发挥自己的专业特长;女生好办,不当老板,就当老板娘!" 
 
结果,哄堂大笑。其实,这句玩笑里,还是有很多问题值得深思的。 
 
老板者,"当"家的;老板娘者,"管"家的。 
 
想想江湖组织水泊梁山,宋江、吴用等一百零八个好汉的人员结构,我们就明白,"当"家的、"管"家
的,这一字之差,一语道破当代市场社会的"二元结构"职业奥秘。 
 
在市场二元社会里,所有的职业经理人,包括金领,都只是"老板娘"的角色而已! 
 
所谓"职业经理人",就是放弃了自己独立创业的"主权",而"委身"于他人创建的企业或机构里,从事经
营、管理流水线中的某一个环节的人。 
 
纵有万丈雄心,也要甘当螺丝钉。 
 
第 2 节:自序(2)
 
 
不当老板,只能当"老板娘"!‐‐这就是职业生涯规划所面临的"二元结构"的严酷现实。 
 
所以,职业生涯第一手准备:要及早为自己作出规划,规划越早,工作越主动,人生越生动。 
 
及早找到学习当老板的捷径 
 
世上没有老板学院! 
 
所有的老板,都是"偷学"的。 
 
因为已经当老板的人,是不愿意教别人如何做老板的,所以,要靠自己观察、总结。 
 
老板为什么不喜欢带徒弟? 
 
以前老人讲故事,讲到猫咪是老虎的舅舅,老虎把十七般本事学会了,就准备偷袭猫舅舅。猫咪看它
野心勃勃,就留了一手:爬树。"留一手"的说法,估计就从此而来。 
 
这种老板带会了徒弟,怕饿死师傅的"留一手",我是不赞成的。 
 
但是,市场是你死我活的竞争,所有的老板,都希望市场是自己的,最