供热工程可行性研究报告.doc

聊城市城区供热管网改扩建及配套工程可行性研究报告xxxxxxx二○○六年七月聊城市城区供热管网改扩建及配套工程可行性研究报告院长:项目负责人:xxxxxxx二○一〇年一月编制人员目录第一章总论 6第一节项目名称及承办单位 6第二节项目承办单位概况 6第三节研究工作的依据与围 8第四节研究结论 8第五节主要技术经济指标 10第二章项目提出的背景和必要性 11第一节项目提出的背景 11第二节项目建设的必要性 15第三章建设条件 17第四章需求预测及改扩建规模 24第一节需求预测 24第二节改扩建规模 28第五章工程建设案 29第一节设计原则及依据 29第二节 设计案 30第三节地震设防 37第六章环境保护与消防 38第一节环境保护 38第二节消防 38第七章劳动防护与节能 40第一节劳动保护 40第二节节能 41第八章项目组织与管理 43第一节组织机构与劳动定员 43第二节项目管理措施 44第三节招标管理 45第九章项目实施进度 47第一节实施建议 47第二节进度计划 47第十章投资估算与资金筹措 48第一节投资估算 48第二节资金筹措 49第十一章经济评价 50第一节财务评价 50第二节社会效益分析 54附件1、自筹资金证明2、规划证明3、土地证明4、环境保护证明5、节能评价6、用电、用水证明7、股东大会决议8、企业法人营业执照副本附图1、建设地点区域位置图2、供热管网规划图第一章总论第一节项目名称及承办单位一、项目名称:聊城市城区供热管网改扩建及配套工程二、项目建设单位:聊城市昌润供热有限责任公司法人代表:叶学昌三、项目建设地点:聊城市城区北部、东部。四、可行性研究编制单位单位名称:xxxxxxx工程咨询证书编号:工程咨询等级:甲级发证机关:第二节项目承办单位概况一、项目承办单位简介聊城市昌润供热有限责任公司,前身为聊城市热力公司,成立于2001年,负责城区大部分区域的集中供热经营和管理工作。公司位于聊城市经济开发区路60号,属国有企业,注册资金8144万元,其中:聊城市昌润投资发展有限公司投资7544万元,%,聊城昌润金热电有限公司投资600万元,%。现有职工88人,,,上年销售收入6307万元,,上年由于煤炭价格上涨、工业用汽减少,资产闲置情况重,。公司主要产品为热力产品,。随着近几年集中供热事业的迅速发展,公司规模日益扩大,先后完成了城北、城南和城东三大供热管网的建设,,发展用热单位417家,实现集中供热面积550万平米,使城市供热普及率达到40%,大大减轻了环境污染,改善了城市投资环境,提高了市民的生活质量。二、法定代表人简介叶学昌,男,汉族,1945年3月出生,现年65岁,中共党员,经济师。该同志1958年10月在原聊城市青年化工厂参加工作,其后相继在聊城城关兽医站、阳谷县水利局工程科、聊城皮革厂、聊城农修厂、聊城硫酸厂、聊城制药厂工作,1984年3月调入原聊城市经委任生产科科长,1987年6月出任原聊城市电力办公室主任,1996年负责东昌热电厂的筹建并任副总指挥,1998年出任总经理兼党支部书记,2001年至今担任昌润供热有限责任公司董事长。在接任董事长以来、加强制度建设,“”字当头,狠抓落实,提出了“制度就是高压电,制度大于总经理”等崭新的管理理念,在公司部推行办军事化管理,强调明的纪律和员工的服从意识,将员工队伍打造成一支行为规化、秩序正规化的队伍。通过意志的磨炼使员工对人生有更深刻的认识,对工作与做人有更进一步的理解,以建立正确的人生观与价值观。所推行的用人机制是“能者上,平者让,庸者下”、“上岗靠竞争,报酬凭贡献”,一切岗位的设置均以能力为主。岗位公开、公平竞争、择优上岗,凭贡献定薪酬,不讲究论资排辈,形成了公司整体的人员激励机制。为此,公司推行有效工时、工作量化、目标管理、工作量承包、拔尖人才、机械设备租赁市场化管理等多种式,使员工工资与其贡献挂钩,确保薪酬制度的合理性,确保公司整体经营管理工作的高质、高效。叶学昌同志提倡员工把昌润供热公司建设成充满关心、充满爱意、积极向上、平和、安宁、幸福的大家庭,并努力为员工创造家的温暖氛围。为此,公司修建了运行公寓、单身公寓、职工餐厅、干洗房,购置了家属楼、通勤车,给员工提供了良好的生活便利,提高了员工的生活质量,切实解决了员工的后顾之忧。正如他所说: