7S管理制度.doc7s就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)>素养(SHTSUKE)5S管理的基础上,结合现代企业管理的需求加上安全(safety)和节约(saving),推出7S管理的理念,因其古罗马发音均以“S”开头,简称为7so检查要项项次检查大项目(检查细项)扣分一、—致性作业项目、、不洁无法清楚辨识者3总分13二、、料架、,半成品,不良品…等未放置暂存区定位/过多(料车/架最上层以不堆放材料为原则)、半成品、不良品…等未标示清楚料号、状态、数量4物料、治工具、设备不可混放在料车上2物料摆放未整齐划一,同性质的物料未摆放一起,料号标示成品未以栈板承载,直接置於地上3栈板放置凹凸不平整,,(5-10pcs)(2pcs)、/走道未保持畅通(如:摆放物品於其上),、,,垃圾,零件,、、食物等,且桌面摆放不整齐,且堆积灰尘,;灭火器超出使用时效2总分56三、设备、治具、
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