沈阳万科房地产开发有限公司.doc

沈阳万科房地产开发有限公司SHENYANGVANKEREALESTATEDEVELOPMENTCO.,:VKSY-WI-SJ001版号:A/0设计前期阶段作业指引编制日期03-02-25审核王德平日期03-03-10批准日期修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人目的为规范项目设计前期(概念设计)阶段的操作程序,加强监控,达到确保质量、进度,控制成本的目的。适用范围适用于项目概念设计阶段。术语和定义概念设计阶段:土地获得后到总体规划概念方案确定、建筑风格初步确定阶段。职责设计部收集和分析项目资料。编制《项目设计计划-规划、建筑部分》。编制《概念设计任务书》。选择概念设计单位。组织完成概念方案设计。组织相关部门和公司管理层对概念设计评审。提供集团规划评审所需资料,配合概念设计评审。组织完成《项目设计指导书》。成本管理部提供《项目设计指导书》成本部分。参与概念设计评审。营销管理部提供概念设计阶段《产品建议书》。参与概念设计评审。工程管理部地质资料分析和基础型式的初步意见。参与概念设计评审。公司管理层批准选择的概念设计单位,审批设计合同。审核《概念设计任务书》。参与《概念设计方案》评审。审核《项目设计指导书》。,资料的内容包括:《宗地自然条件表一、二、三》。《宗地社会条件表一、二》。《竞争楼盘设计信息表一、二、三》。《竞争楼盘列表》。《可行性研究报告》。以上表格见《万科集团项目设计成果标准(试行)》——项目基础资料部分。《项目产品建议书》。。.编制《项目设计计划—规划、建筑部分》《项目设计计划—规划建筑部分》。。,设计部上报集团规划设计部确认。.编制《概念设计任务书》,编制《概念设计任务书》,具体要求见《万科集团项目设计成果标准(试行)》。《概念设计任务书》。.,确定设计费用和设计进度。《设计供应商信息记录表》及《设计供应商审批表》,报公司管理层审批。《方案设计合同》,报工程管理部、财务管理部、成本管理部备案。.《概念设计任务书》。《设计交流信息记录表》,掌握设计进度和设计方向。设计部根据《概念设计任务书》要求审核