医院科室自我鉴定 医院科室人员自我鉴定.doc

医院科室自我鉴定_医院科室人员自我鉴定文章摘要:医院科室人员通过相关的自我鉴定能有效地提升医疗工作的质量,,,我院在县委县政府、县卫生局的关心支持及正确领导下,紧紧围……医院科室人员通过相关的自我鉴定能有效地提升医疗工作的质量,,,我院在县委县政府、县卫生局的关心支持及正确领导下,紧紧围绕卫生系统工作中心,积极履行公立医院的社会职能,坚持贯彻落实省委、省政府提出的“资源人才两下沉、服务质量效率双提升”重要决策,积极开展党的群众路线教育实践活动,根据医院制定的五年规划,将以“二甲”医院建设为目标,围绕“二甲”标准,较好地完成了初阶段的工作任务,现将20xx年工作总结和20xx年的工作思路汇报如下:一、加强组织领导,严格落实目标管理责任制(一)注重班子团结,,以提高执行力.(二)为进一步加强医院干部队伍建设,推进我院科学发展,,提高了全院职工的平均绩效水平,并在奖金分配上尽量向临床一线医务人员倾斜,稳定医务人员队伍、提高工作积极性.(三)为了使院科两级目标管理考核更科学,医院修订了各科室目标管理责任书,确保医院管理上组织领导到位、工作落实到位、监督检查到位、、总院专家派驻,提供优质医疗(一)总院专家派驻情况托管一年来,总院长期派驻到我院的管理人员兼技术人员有3位,分别为院长、副院长、财务总监;长期派驻的技术人员有8位,分别为外科1位,神经外科1位,神经内科2位,呼吸内科1位,妇产科1位,麻醉科1位,放射科1位;短期派驻的医务人员共66位,分别每周定期来我院轮流坐诊,涉及到的专科有神经内科、神经外科、普外科、泌尿外科、心内科、呼吸内科、消化内科、内分泌科、骨科、妇产科、皮肤科、中医科、临床心理科、五官科.(二)百姓享受优质资源当地百姓非常欢迎上级专家的到来,在家门口就能享受到优质医疗资源,病人不仅来自本地区,、业务能力得到提升,医疗安全形势好转(一)-10月门急诊人次达xx人,较去年同期增加xx人,增长率%.-10月出院人次xx人次,较去年同期增加人xx次,增长率xx%.20xx年1-10月实际占用床日xx床,较去年同期增加xx床日,增加比率xx%;床位使用率xx%,较去年同期上升xx%.-10月手术人次xx人次,较前同期增加xx人次,、dr、肺功能、血气分析仪、呼吸机、麻醉机、腹腔镜、体外碎石仪等一批新设备投入使用,-260胃肠镜投入使用,开展了胃、肠息肉内镜下高频电凝摘除术、胃肠扁平病灶粘膜下注射后摘除术、胃、,、镇干部进行了体检,,医疗业务收入明显提升,-10月医疗业务收入万元,较去年同期增长%;药品比例%,较去年同期下降%.现正在对材料及非基本药物的使用的比例进行研究调整,,实行科室全成本核算,三公经费同比下降%.(二),分别召开院、科两级医疗安全分析讨论会,对发生的医疗纠纷案例进行深度剖析、讨论、总结经验教训,使职工安全医疗意识、服务意识、业务学****意识加强,医疗安全状况改善;托管前一年共发生医疗纠纷起,理赔元,托管后1年共发生医疗纠纷起,理赔元,医疗纠纷发生率下降%.使医疗纠纷高发情况得到扼制,安全医疗形势初步扭转,职工信心增强,、规范管理,加强学科建设(一),加强班子成员间沟通协调,分工不分家,一年来我院班子团结协作,形成合力,目标一致,,以提高执行力,临床科室,加强学科带头人为主,引进新技术新项目,扩大业务范围,,推进我院科学规范管理,今年