某某公司职工艺术团组建方案为推进公司企业文化建设,为企业跨越发展、和谐发展、科学发展提供精神动力和文化支持,用先进的企业文化凝聚人心,增添活力,激发职工的智慧和创造力,丰富和活跃员工的文娱生活,培养员工的积极进取、勇于拼搏的团队精神,营造企业和谐、健康、稳定、持续的发展氛围,特组建某某公司职工艺术团。一、组织架构某某公司职工艺术团以生活为源头,以创新为动力,以服务生产为目的,定期举办文艺活动。实行层层负责制,在公司董事会的指导下开展一系列工作,主要为:1、艺术团领导机构团长:副团长:顾问:国内有影响的音乐家(待定)秘书长:成员:、各单位和部门艺术骨干。2、艺术团职责◆策划公司的重大节日文艺演出和其它文艺活动。◆提高员工的艺术水准,为员工带来精神享受。◆代表公司参加各类文艺演出和比赛。◆时机成熟时,进行巡回演出,弘扬东辰文化。◆完成公司交给的临时演出任务。团长:监督管理艺术团各项工作的进展情况,为艺术团的发展给予指导。副团长:管理艺术团各项工作的进展情况,为艺术团的发展给予指导。秘书长:进行日常管理,组织实施各项工作。成员:制定艺术团章程;进行文艺活动的策划、组织和实施;进行文艺活动的学****和联系;进行文艺活动场所及器材等的管理等。3、工作宗旨弘扬和传播某某公司优秀的企业文化;丰富文娱生活,推进企业文化建设,建设和谐东辰,创造和美生活。求美——创造美好的艺术作品,营造美好的工作、生活氛围。求实——踏实肯干,实事求是。二、管理模式1、录用思想品质优良,有艺术专长和奉献精神,责任心强,能吃苦耐劳的员工。采取自愿报名。组织审查与考核,择优录用的办法进入艺术团。2、采用绩效考核管理的办法,展开各项工作。把每年的工作进行分类、量化,并跟踪进行考核,保证为员工呈现优秀的文艺作品,推进公司的企业文化建设和发展。3、形成内部管理制度,并严格执行。三、工作计划1、工作重心组织建设——构建一个有活力、有创新力的艺术团队思想建设——营造一个和谐互助、共同进步的发展氛围制度
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