工地试验室考核评分表.doc

工地试验室质量行为考核评分表(附表一)项目:检查日期:序号类别考核项目考核检查内容及评价标准考核检查方法扣分标准检查记录扣分得分1工地试验室内部管理(35分)工地试验室内部质量管理体系和管理制度(3分)制定工地试验室试验检测实施细则及管理办法和相关管理制度;且实行上墙制度,尺寸符合相关要求。查阅资料现场检查无内部管理制度,扣3分;,。工地试验室组织机构及人员岗位职责(2分)建立工地试验室组织机构,明确人员岗位职责、且实行上墙制度,尺寸符合相关要求。查阅资料现场检查未建立工地试验室组织机构,未明确人员岗位职责、无上墙制度,。合同人员到位率,主要人员变更手续,主要人员资质及注册情况,主要人员现场到位率(2分)对照投标文件检查试验室主任、试验检测工程师、试验检测员的合同到位率,主要人员有无变更手续,主要人员的资质及注册是否在母体机构登记,现场实际人员到位率。查阅资料合同人员到位率低于30%,主要人员无变更批复手续,主要人员的资质及注册未在在母体机构登记。。试验检测人员业务培训、教育(1分)应根据施工阶段,有针对性的对土工、水泥、粗细集料、水泥混凝土、钢筋、沥青及沥青混凝土试验、现场检测以及试验资料填写、汇总、归档等方面制定培训计划,且建立相关培训台账。检查资料未制定培训计划扣1分;未开展相应专业培训工作每缺1项扣1分。工地试验室例会(1分)应按照规定召开试验检测工地例会。检查会议记录未召开例会,每缺1次扣1分。工地试验室试验抽检计划(3分)制定工地试验室抽检计划。检查资料无抽检计划,扣3分;未按照计划执扣1分。检查人员(签字):工地试验室负责人(签字):工地试验室质量行为考核评分表(附表一)项目:检查日期:序号类别考核项目考核检查内容及评价标准考核检查方法扣分标准检查记录扣分得分1工地试验室内部管理(35分)试验检测引用规范规程标准(2分)能够准确使用现行规范规程并进行规范有效性确认。。外委试验报告(2分)建立相关外委试验报告台账。检查资料未建立相关外委试验报告台账扣2分。人员、设备档案(3分)人员(4证扫描件及人员履历表)、设备(操作说明书,检定、校准证书,维护记录、设备履历表)相关信息要存入一人(机)一档。检查资料未建立档案扣2分、档案中主要人员及主要设备信息不全的每一人(台)。试验检测月报、周报(2分)按时编制试验检测月报、周报。检查资料试验检测月报、周报编制不及时扣1分,。上级部门检查整改情况(5分)对各级管理、监督部门提出的检查意见应按检查要求落实整改并在规定时限内反馈整改结果,形成闭合的检查反馈资料存档。检查资料未按检查要求整改扣5分,整改不及时和不到位不闭合扣2分。不合格报告整改和处理闭合资料(3分)建立不合格报告台账,及时处理相关资料。检查资料未制定不合格报告台账扣3分,未处理或处理不及时及资料不闭合的每一项扣2分。化学药品、标准物质管理(2分)化学药品、标准物质建立信息台账。储存放置规范合理,专人管理。化学药品配置使用、处置记录。现场检查化学药品、标准物质未建立信息台账。储存放置不规范无专人管理。化学药品无配置使用、处置记录。每一项扣2分。样品管理(4分