科研人员绩效考核说明.docx

科研人员绩效考核说明为了规范研究所考评体系,认真做好科研人员的绩效考核工作,下面针对考核的有关事项作如下说明:绩效组成科研人员的绩效考核由三大部分组成,各部分内容如下图所示:绩效考核满分:100分成果类绩效经费类绩效述评部分(论文、专利、重大咨询(项目经费、项目类型(本人述职,评委综合考等)等)评)满分:40分满分:30分满分:30分一、成果类绩效:成果类绩效行为包括4个部分:论文发表、专利申请及批准、重大咨询、对研究所台站建设作出重大贡献。首先将每个人每一部分内容的小分相加,然后把各个部分总分最高的定为成果类绩效行为的满分,即50分,其他人则根据相应比例折算出该部分内容的得分。(譬如:职工A成果类绩效行为4部分的小分之和为150分,是所有人中的最高分,那么就将之定为该项的满分50分,如果职工B成果类绩效行为4部分的小分之和为90分,那么他的该项得分就是30分)为鼓励科研人员在国际高水平杂志发表文章,特规定,在国际一区SCI杂志发表论文1篇,当年成果类绩效得满分,即50分,无需再进行成果类绩效的以下各部分计算。1、论文发表(指年内已公开发表的论文)国际SCI文章,每篇记10分,另外再加上等于该文章影响因子值;国内SCI文章,每篇记5分,另外再加上等于该文章影响因子值;国内核心期刊,每篇记2分,凡属特约稿件或文章每篇另加1分;国外出版的学术著作、科普专著,记12分;国内出版的学术著作、科普专著,记4分;注:以上分值均指我所为第一文章发表单位。第一作者得分为以上分值的100%,第二作者为50%,第三作者为25%。国际SCI文章,如注明的通讯作者与第一作者不同,则通讯作者视为第一作者,文中第一作者视为第二作者,依次类推。2、发明专利年内已获批准的发明专利每件记7分,实用新型每件记4分;年内已申请的发明专利每件记2分,实用新型每件记1分;注:凡在国外申请的专利,按上述类别,每件记分加倍。3、、经费类绩效:经费类绩效行为分为2部分:项目负责和项目经费。计分方法为首先将每个人每一部分内容的小分相加,然后把各个部分总分最高的定为经费类绩效行为的满分,即30分,其他人则根据相应比例折算出该部分内容的得分。(譬如:职工A经费类绩效行为2部分的小分之和为120分,是所有人中的最高分,那么就将之定为该项的满分30分,如果职工B经费类绩效行为2部分的小分之和为90分,那么他的该项得分就是20分)1、项目负责重大基金项目、科技部973项目首席记50分;重点基金、院方向性项目第一负责人;重大基金项目第二负责人、973项目课题负责人记30分;面上基金项目第一负责人、重点基金项目第二负责人、院方向性项目第二负责人、重大项目第三负责人、973专题负责人、年经费20万元以上的国际合作项目第一负责人记20分。其他项目记5分2、项目经费(指由所外获得的,年内已经到所财务的各类经费,人民币结算)院外经费:自基金委来的经费,每增加1万元记1分;自科技部、国际合作渠道来的经费,每增加