管理工具.ppt

成功自我管理的 29个工具 1 2收益点收益点掌握 29个最实用且最常用的自我管理工具了解到新的思维模式和方法目录时间管理●工具 1 用“四象限原理”规划时间●工具 2 用“ 80/20 法则”分配时间●工具 3 用“ ABC 控制法”使用时间时间管理●工具 1 用“四象限原理”规划时间●工具 2 用“ 80/20 法则”分配时间●工具 3 用“ ABC 控制法”使用时间目标管理●工具 4 用“ SMART ”法确定目标●工具 5 用“目标多杈树法”分解目标●工具 6 用“ 6W3H ”法分析细化目标目标管理●工具 4 用“ SMART ”法确定目标●工具 5 用“目标多杈树法”分解目标●工具 6 用“ 6W3H ”法分析细化目标计划管理●工具 7 用“PDCA 工作循环“实施计划●工具 8 用“标准化管理”固化计划●工具 9 用“有效计划法”细化计划计划管理●工具 7 用“PDCA 工作循环“实施计划●工具 8 用“标准化管理”固化计划●工具 9 用“有效计划法”细化计划目录压力管理●工具 10 正确评估自己的压力水平●工具 11 压力管理曲线压力管理●工具 10 正确评估自己的压力水平●工具 11 压力管理曲线思维创新●工具 12 因果图●工具 13 SWOT ●工具 14 “五个为什么”分析法●工具 15 :橄榄球定律●工具 16 :“六顶帽子”思维创新●工具 12 因果图●工具 13 SWOT ●工具 14 “五个为什么”分析法●工具 15 :橄榄球定律●工具 16 :“六顶帽子”员工管理●工具 17 根据意愿与能力对员工分类●工具 18 马斯洛的需求激励模式●工具 19 权衡效率与效果●工具 20 :情境领导模型员工管理●工具 17 根据意愿与能力对员工分类●工具 18 马斯洛的需求激励模式●工具 19 权衡效率与效果●工具 20 :情境领导模型目录高效沟通●工具 21 反馈的“ JOHARI 视窗”●工具 22 沟通反思环●工具 23 如何避免沟通中出现的问题高效沟通●工具 21 反馈的“ JOHARI 视窗”●工具 22 沟通反思环●工具 23 如何避免沟通中出现的问题职业规划●工具 24 用“录洋葱法”设定职业目标●工具 25 认真做好职业生涯规划●工具 26 理清自己的愿景●工具 27 理清自己的使命职业规划●工具 24 用“录洋葱法”设定职业目标●工具 25 认真做好职业生涯规划●工具 26 理清自己的愿景●工具 27 理清自己的使命团队学****工具 28 头脑风暴法●工具 29 深度对话团队学****工具 28 头脑风暴法●工具 29 深度对话时间管理“四象限原理” 80/20 法则“ ABC 控制法”时间管理——要事第一工具 1 用“四象限原理”规划时间Ⅰ紧急又重要事项Ⅱ重要但不紧急事项Ⅳ不紧急也不重要事项Ⅲ紧急但不重要事项重要不重要不紧急紧急时间管理——要事第一工具 1 用“四象限原理”规划时间关注第二象限——成功的人往往都把焦点放在重要但不紧急的事项上! 时间管理——要事第一工具 1 用“四象限原理”规划时间Ⅰ紧急状况迫切问题限期完成准备事项Ⅱ准备工作,预防措施计划建立、维持人际关系,休闲充电提高学****能力Ⅳ忙碌而琐碎的事处理一般文件等函件打电话,看太多电视消磨时光Ⅲ造成干扰的访问、电话信件、报告、会议许多紧急事件许多凑热闹的活动重要不重要不紧急紧急时间管理——要事第一工具 1 用“四象限原理”规划时间Ⅰ 25%~30% Ⅱ 15% Ⅳ 2%~3% Ⅲ 50%~60% 重要不重要不紧急紧急普通人士的时间安排时间管理——要事第一工具 1 用“四象限原理”规划时间Ⅰ 20%~25% Ⅱ 65%~80% Ⅳ< 1% Ⅲ 15% 重要不重要不紧急紧急成功人士的时间安排