物资采购管理制度最新.doc

路安特沥青高新技术物资采购管理制度(暂行)…………………………………………………………………………………12适用围………………………………………………………………………………13职责…………………………………………………………………………………14工作程序………………………………………………………………………………《认可供应商名册》的制定、……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………36材料管理………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………57相关文件记录……………………………………………………………………………-01………………………………-02………………………………-03………………………………-04………………………………-05………………………………-06………………………………-07………………………………-08………………………………-09………………………………………………………………………………………………………191目的规公司大宗商品采购程序及审核流程,选择合格的供应商,保证所有物资采购都能满足生产和经营要求。2适用围适用于公司原材料、设备、仪器、车辆、装修及大型办公设施采购。、机械设备、量测仪器、车辆等物资的采购管理工作。、评审、确认及更新认可的供应商(包括业主指定的供应商)。。《认可供应商名册》(CG-01)的制定、《供应商资格预审表》(CG-02),以申请进入《认可供应商名录》。b工程部采购主管负责核实供应商所提交的资料,在《供应商资格预审表》上写明意见,经分管副总经理审批,列入《认可供应商名录》。c工程部采购主管负责将《供应商资格预审表》及《认可供应商名录》分类存档,并输入电脑供查阅。《供应商评估表》(CG-03),提交分管副总经理。b《供应商资格评估表》作为更新《认可供应商名录》的重要依据。c所有《供应商资格评估表》均作为质量记录,由工程部存档。《认可供应商名录》由工程部采购主管负责更新,经分管副总经理审批确认。b对严重违反供货合约的供应商,采购主管及时提出处理意见,经总经理批准可立即将违约供应商从《认可供应商名录》中除名。c凡被除名的供应商一年不能使用,特殊情况下经工程部采购主管说明原因,分管副总经理审批后才可重新选用。