整章建制优化流程.pptx

完善规章简化流程不断提高财政管理精细化水平——市财政局行政效能建设年活动工作汇报2010年7月28日财政管理精细化促进全市经济社会发展“创先争优”活动党风廉政建设效能建设财政管理改革工作整章建制流程再造行政效能建设年活动工作汇报跳出“财政”看“财政”,进一步理清工作思路突出两个重点,下功夫提高精细化管理水平强化责任体系,保障活动深入推进努力建立健全财政机关效能建设长效机制行政效能建设年活动工作汇报跳出“财政”看“财政”,进一步理清工作思路行政效能建设年活动工作汇报从活动一开始,我们就把这次活动作为机关干部工作思维和工作行为方面的一次变革来认真看待、精心设计、全力推进,跳出“财政”看“财政”,以服务对象的视角重新审视自己,找准症结,剖析根源,理清思路,抓住关键,促进机关行政效能建设。影响机关效能的四个层面监督制约层面执行层面制度建设层面作风层面跳出“财政”看“财政”,进一步理清工作思路行政效能建设年活动工作汇报制度缺位程序繁杂难于执行制度建设层面有章不循执行不力执行错位执行层面责任心不强工作不实不细落实不到位作风层面职责不明监督乏力究责困难监督制约层面行政效能建设年活动工作汇报四个层面的主要问题:明确了活动的目标任务和重点目标任务和重点主要任务/四个明确厘清职能要干什么依法行政依据什么干细化责任由谁去干高效运行怎样去干明确明确明确明确行政效能建设年活动工作汇报抓住了提高效能的核心理念和基本方法从流程、细节入手删繁就简优化整合复杂工作简单化行政效能建设年活动工作汇报安排部署上做好结合文章用到哪里去怎样能管好效果怎么样钱从哪里来紧紧围绕以下四个环节把“整章建制,流程再造”的重点环节和主要力量放在财政管理改革的具体实践中。行政效能建设年活动工作汇报行政效能建设年活动工作汇报突出两个重点,下功夫提高精细化管理水平以加强财政精细化管理为提高行政效能的切入点,着重抓好“整章建制”和“流程再造”两个重点,突出加强对外协调服务和内部精细管理两个方面,增强了工作的针对性和可操作性。