专家管理办法.doc

发行版本:A专家管理办法修改次数:0文件编号:QG/SDXS472-20121适用范围本办法规定了中国石油天然气股份有限公司山东销售分公司(以下简称公司)专家管理的有关内容及要求。本办法适用于公司及所属各全资单位,控参股公司专家管理参照本办法执行。本办法适用于基层库站。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本办法的引用而成为本文件的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本文件。凡是不注日期的引用文件中,其最新版本适用于本文件。〔2007〕249号《中国石油天然气集团公司管理专家管理办法》3术语和定义本办法采用以下定义::是指按本办法规定的程序推荐、评选,由公司聘任的拔尖管理人才。:是指按本办法规定的程序推荐、评选,入选公司专家库的人员。:是指按本办法规定的程序推荐、评选,入选公司外聘专家库的人员。中国石油山东销售公司2012-12-01修订2013-01-。、外聘专家。,主要职责是:。,并组织实施。。、聘用、考核等各项管理工作;负责专业线专家、外聘专家的评选和确认。、发挥作用。;负责指导本专业线专家开展工作;负责本专业线外聘专家需求计划的制定及人选的推荐。,负责本单位专家推荐工作,协助管理本单位的管理专家、专业线专家,建立健全本单位的专家库并完善基础信息和档案。,加快建设一支掌握先进管理理论和管理方法、具有丰富管理实践经验与研究能力的专业化管理人才队伍,提升公司经营管理的科学化水平,实现公司全面协调可持续发展。、平等、竞争、择优原则。、激励与监督约束并重原则。、专业线专家、外聘专家三个层次构成:。。。:成品油物流、投资管理、工程管理、工程造价、成品油营销、加油站管理、油库管理、非油品业务管理、财务价税管理、信息化管理、安全计质量(设备)管理、企业(法律)管理、行政管理、人事管理、培训与鉴定、审计、党群工作。、招标评审、供应商评价、项目评价、技术论证等工作。。。。。。。。每个专业领域选聘1名管理专家。,其余管理专家应按选聘程序产生。:,具有求真务实、开拓创新的精神。。。。、深厚专业理论知识,解决实际问题能力强,业绩贡献突出。。:。组织提名与个人申报相结合,由各单位组成选拔推荐组织,根据本办法规定的条件和评选标准选拔推荐人选,并将推荐报告及候选人材料报人事处。。人事处对各单位推荐的候选人进行资格审查,并会同有关部门对成果资料、获奖证书等进行审核确认,合格者即确定为有效候选人。,评议组由公司领导班子副职、专业线处室正副职及根据专业需要选取的5名具有高级专业技术职务任职资格的人