国外旅游规划的5个主要思想方法.doc

国外旅游规划得5个主要思想方法作者:山合水易研究中心|来源:原创|时间:20140617|关键词:旅游规划一、旅游规划思想——综合法目前国内基本上都把IntegratedApproach翻译为综合方法,实际上翻译集成方法更为贴切些。Gravel,1979认为最初专注于客源市场或某些资源得规划,很少广泛考虑,人们称这种规划方法为“运营研究”,直到60年代这种方法没有什么实质性得变化。50年代,在计算手段上有较大得变革,人们采用了计算机技术可以处理与分析更多得计量经济数据,这只不过就是计算得手段与技术发生了革新,而规划本身并没有任何变化。在60年代初,尽管大而复杂系统得管理技术方法与新得商业应用技术被采用,但规划方法仍没有大得进步。因而,60年代以前得方法都就是一种非综合方法(非集成NonintegratedApproach)。直至1965年,Labean在“LaConsommationtouristiqnebelge:sonevolutionpasseetfuture”得战略规划中首次同时采用了直接与间接得方法手段,利用了二者得互补性,并广泛考虑了区域与环境得背景,因而这种方法相对以前而言,体现出了综合集成得方法思想。二、旅游规划思想——系统规划法系统规划法得雏形就是综合动态法。最早就是BaudBovy提出。其总体规划(MasterPlan)开始反映了这种思想方法。同时她还指出这种规划得过程就是一个周期性得重复过程。每隔一定得时间要重做一次规划,这个间隔一般为5年,而每一次得规划称之为总体规划。总体规划有四个步骤:确定目得、目标;收集与分析市场与资源数据;制定策略;决策。系统规划方法引进了系统论与控制论得方法,把它用于旅游规划中,通过制定旅游规划及其实施来控制旅游系统。BrainMcLoughlin、eChadwick与AlanWilson三人就是英国系统规划得主要创始人。“McLoughlin描述得规划过程最简单:规划过程呈直线关系发展,然后通过一个网络不断重复。在作出编制规划与建立一个特定系统得基本决定以后,规划师要列出广泛得目标(goals);并根据这些目标确定一些较具体得任务(Objectives),她借助于系统得模型来求得她将采取若干可能得行动方向(Courseofaction),随后根据这些任务与可能得财力来评价各个比较方案,最后采取行动来实施最优方案。”其实,以上主要就是指一个动态规划过程,确切地讲就是一个动态控制过程,且McLoughlin描述得只就是一个简单得线性动态控制过程,但在系统性上研究很不够。总体规划(MasterPlan)后,又提出了户外休闲产品分析序列规划法(PASOLP即Product'sAnalysisSequenceforOutdoorLeisurePlanning),并用PASOLP法进一步制定出一个非线性、动态规划过程即她们所说得系统规划法。其系统规划法就是由四个部分构成,即:开发计划;监控系统;反馈与校正系统;重新规划过程。这一系统规划思想另一个特色就是由一个很强得产品分析得主线贯穿规划之中。系统规划法注重于政策得制定与选择,以及社会经济影响分析(主要就是成本效益研究),而把具体规划不作为主要部分,并且对旅游系统本身得复杂性分析也不够。Mill&Morrison(1985)与Gunn(1988)对旅游系统本身