AHP决策分析方法及其应用1教学材料.ppt*AHP决策分析方法及其应用天津大学殷红春博士*主要内容AHP方法简介AHP的基本步骤AHP计算软件AHP方法的实际应用*O(选择笔记本)P2IBMP1DELLP3SONYC3性能C1外观C2重量C4价格C5服务生活中的苦恼到底该买哪一款笔记本电脑呢?*论文写作中的苦恼定性指标怎么进行综合评价?品牌物种的竞争能力UP品牌的市场能力UP1品牌的管理能力UP2品牌的基础能力UP3市场占有率RP1品牌传播能力RP7品牌运作能力RP8品牌知名度RP3企业文化影响力RP12中高级职称人员比例RP11品牌利税率RP2品牌美誉度RP4品牌忠诚度RP5品牌联想RP6企业管理能力RP9技术创新能力RP10*(AnalyticHierarchyProcess,简称AHP方法),是一种定性与定量相结合的决策分析方法。它常常被运用于多目标、多准则、多要素、多层次的非结构化的复杂决策问题,特别是战略决策问题的研究,具有十分广泛的实用性。1AHP方法简介*AHP决策分析法,是一种将决策者对复杂问题的决策思维过程模型化、数量化的过程。通过这种方法,可以将复杂问题分解为若干层次和若干因素,在各因素之间进行简单的比较和计算,就可以得出不同方案重要性程度的权重,从而为决策方案的选择提供依据。AHP决策分析法,是解决复杂的非结构化的地理决策问题的重要方法。*AHP的基本原理AHP决策分析方法的基本原理,可以用以下的简单事例分析来说明。假设有一块重量为1的石块A,把它砸成了n块记为A1,A2,…,An,它们的重量分别记为w1,w2,…,wn。在没有精确计重器材情况下,如何找出其中相对最重的石块呢?*假设事先已知这n个石块的重量向量为=(w1,w2,…,wn)T,比较Ai与Aj的重量,所构成的两两比较矩阵是完全精确的判断矩阵*满足n是判断矩阵B的特征值,且为最大特征值是的对应于特征值n的特征向量。
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