工作计划——公司精神文明建设中长期规划.doc

工作计划——公司精神文明建设中长期规划.doc工作计划一公司精神文明建设中长期规划公司精神文明建设中长期规划企业精神文明建设是社会主义精神文明建设的重要组成部分。加强企业精神文明建设是贯彻党的十六大精神,推动企业建设发展,为社会主义现代化事业作出应有贡献的历史任务。2002年,公司在市水务集团的正确领导下,以***理论和“三个代表”重要思想为指导,认真落实党的十六大精神,结合排水公司实际,深入开展了精神文明创建活动,并取得了委级文明单位的光荣称号。在取得成绩的同时,我们没有满足,公司精神文明建设领导小组表示:今后我们耍巩固成果,总结经验,拓宽视野,大胆构筑,紧紧围绕主城排水工程建设大局,认清形势、明确任务、加强领导、强化措施、把精神文明建设各项任务目标落实到实处,扎实推进精神文明建设,全面提升排水公司精神文明建设水平,在保持委级文明单位的基础上争取在2004年晋升为市级文明单位。在创建活动中,我们耍按照市精神文明建设委员会工作思路,用“三个代表”重耍思想总揽精神文明建设工作全局,以“一个提高,两个创建,三个带动”为目标开展精神文明创建的各项工作,抓住工作突破口,标本兼治,分步实施,整体推进。更耍努力工作,克服不足,实现新的工作目标,使排水公司的精神文明建设再上一个新台阶。现特制定本规划。一、加强领导、理清思路、强化素质、加强管理加强领导,为精神文明建设提供有力的组织保证。要切实加强对精神文明创建工作的领导,建立健全党支部统一领导,党政主要领导亲自抓,各方面分工负责的领导体制和规范科学的工作机制。按照市文明委的统一部署,把精神文明建设纳入工作发展的总体规划。公司早在2000年下半年就成立了“精神文明建设领导小组”和“精神文明建设办公室”,负责全公司精神文明创建计划的实施、评比和表彰等工作,使精神文明建设工作从“文件夹”里和“会议桌”上“解放”出来,走上了具体实施的各项工作中。精神文明建设领导小组组长由赖生平同志担任,成员有连河川、陈进、白桦等班子领导组成;精神文明建设办公室(常设综合人力资源部)分管领导为总经理、支部书记赖生平,公司各部门负责人为本部门精神文明创建工作的第一责任人。理清思路,为精神文明建设提供科学的理论基础。要在市文明委的统一部署下,适应新形势,研究新情况,解决新问题,使精神文明在服务大局中前进,在创新中发展。要注重在学****中借鉴,在实践中升华,在总结中提高。强化素质,为精神文明建设培养高素质的工作队伍。从提高素质、改进作风入手,加强精神文明队伍建设。切实加强思想作风建设,不断增强精神文明队伍的政治意识、责任意识、大局意识,坚持重实际、讲实话、办实事、求实效,力戒形式主义和官僚作风。耍加强职员学****培训工作,使他们提高理论修养,丰富知识面,增强胜任本职、创造性开展工作的实际能力。建设一支高素质的队伍,是做好精神文明工作的重要组织保证,要按照提高素质、优化结构,相对稳定的要求,抓好干部队伍建设,使这支队伍真正做到政治强、业务精、纪律严、作风正。排水公司具有一支年青化的队伍,富有生气是屮心的特点,加强精神文明建设对这支队伍来说是非常重要的,屮心领导在对青职工的培养上做到了尽职尽力,在政治上引导、业务上指导,现在中心的年青职丁都积极的向党组织靠拢,为中心将来具有一支高素质的职工队伍打下了良好的基础。加强管理,为精神文明建设建立完善的工作机制。要建立和完善考核机制,对精神文明建设各项任务,确定