对人事工作的建议(精简版）.doc

对人事工作的建议对人事工作的建议对人事工作的建议: 对人事工作的建议 1) 人才引进的时间需恰当,对人事工作的建议。如今不论是春季毕业或夏季毕业的学生,都一致是从 9-10 月就开始找工作, 春节前能找到工作的都会尽量签约, 换句话说,优秀人才大部分可能在春节前就会拿到 offer 。据调查, 11-12 月是找工作最高峰。 2) 人才引进的方式需灵活。尤其是事业单位, 是否可以学一学宁国的做法: ./?id=1164 cid=5 , 毕业生当中有一部分意向是事业单位的, 所以黄山市的事业单位是否可以调整招聘时间,拓宽招聘方式,更好引进人才。所言不足之处,敬请原谅! 公司现处于高速发展阶段, 人事工作中有许多细节还不完善, 树叶茂盛要修剪,工作需要不断的修正。 21 世纪人才最贵,人才是企业的核心, 是企业的生存之本, 只有培养和留住优秀的人才企业才能走向辉煌的明天。我对人事工作建议: 一、人事工作应该跟着每年公司的战略走,首先明确今年的工作目标和制定合理的计划。二、人事工作主要是沟通和协调,开发人力资源,利用优秀的员工为企业创造出大的财富。人事专员配置应该根据公司的情况合理设立人事专员人数,人事专员应该长期下店和门店区域经理、门店经理、门店员工做有效沟通。区域经理应该承担区域人事工作, 主要是对员工的沟通,比如:关心员工的工作情况,心理动态等, ,对人事工作的建议。人事专员根据计划定期和区域经理面对面沟通, 了解区域人事情况,发挥区域经理职责。三、人事工作主要是薪酬、绩效、招聘、培训、跟踪、人力资源开发和利用、现在公司人事部门的工作主要是招聘、培训、人力资源开发利用。■招聘应该根据公司需求制定一个简单的标准,标准不能闭门造车, 一定要跟着公司长远规划制定, 才能奠定基矗招聘店员复核的时候建议增加医药专业知识笔试题一份,招聘到优秀的专业人才。■培训工作是企业文化建设的一部分, 不是那一个人的事情, 是企业每个人的事情, 这样的培训工作