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关于施工现场管理的探讨
资料管理
工程技术资料是对施工项目质量情况的真实反映,因此要求各种资料必须按照施工的进度及时收集、整理。每完成一分项工程,就要做好工程检验、质量验收记录和该分项工程质量验收记录;每完成一分部工程,就要做好分部工程质量控制资料核查记录、分部工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录。对工程使用的主要材料、构配件和设备的进场要做好见证送检,并收集好试验报告。只要能够按照工程的施工进度对工程质量管理资料进行收集,该工程的资料就能完善而不遗漏,确保工程技术资料的真实性、准确性、完整性。
二、加强安全思想教育,做好预防工作
安全是供电企业永恒的主题,是供电企业改革和发展的基础,施工队伍作为公司安全生产的主力军,加强安全教育,提高安全技能和完善安全监督管理,对提高公司的安全生产是非常重要的。
当前,施工队伍所有的安全知识几乎都来源于安全学习,形式主要是开会听文件,学习事故通报。但是,只有每年在《安规》考试前才会用很少的时间自己主动学习《电力安全规程》。安全学习本应该是大家结合事故从自身找漏洞,吸取教训并采取相应的措施,可是,现在部分变电站的安全学习已搞成负责人唱独角戏,其他施工人员沉默不言的局面,安全培训的内容单一,形式单调,时间较短,质量不高,效果可想而知,我认为安全培训应该像技术培训一样,定期或者不定期地开展安全工器具、自救、思想教育等方面的培训和“安全知识竞赛”活动。安全培训的重点应该是强化施工人员安全意识,营造变电站安全文化氛围,使施工人员熟悉和掌握《安规》等基本内容,大力开展安全教育活动,提高施工人员的安全意识和自我保护意识。在工作中施工人员之间要做到相互监护、相互督促、相互指正,对自己的习惯性违章行为要有认识,对别人的违章行为要及时发现,及时制止。公司领导应该经常到现场做抽查或检查,组织施工人员分析其他企业的事故原因,从中吸取经验教训,开展事故反思活动,使安全警钟常敲常鸣,建立人为事故的预警机制,杜绝人为事故的发生。采取宣传栏等形式,经常开展的“反违章、要安全、会安全”的宣传教育活动。在作业中牢固树立“安全第一,预防为主”的思想。通过各种途径提高施工人员的自我保护意识。努力培养一批具有优秀品质、诚实守信、技术精湛的施工队伍,为变电站的安全生产保驾护航。
三、积极探索变电站技术培训的新途径和新方法
首先,变电站技术培训工作应具有目的性和实效性。应对变电站人员的文化程度,工作年限,专业水平的高低予以掌握和了解,针对各种岗位特点与人员素质不同安排其岗位学习,以做到有的放矢。并坚持执行严格考核、合格上岗的原则,鼓励施工人员进行职业技能鉴定,激发大家学习的积极性,提高施工人员的技术素质,使大家都能达到“一人多岗”施工能力,以适应工作中的不同需要。
其次,变电站技术培训工作应具有理论性与实践性。变电站培训工作应注意掌握理论与实际相结合的原则,既要掌握一定的理论知识,又要学习一定的实际操作,因此在培训过程中应进行一些技术讲课,技术问答的培训,定期由变电站项目经理、现场负责人、技术人员给大家讲述一些理论知识,并引导大家将理论知识运用到实际工作中去,鼓励大家进行更高的学习深造,提高整个变电站的文化层次和理论技术水平,为站内的安全生产提供技术保障。
另外,变电站技术培训工作应具有灵活性和多样性。由于在实际技术培训工作中存在着