第十二章选型技术课件.ppt

(混流)间歇生产连续流程批流程汽车行业整车装配发动机铸锻毛坯化工行业化肥/聚乙烯洗衣粉制药行业制剂原料药建材行业卫生洁具水泥塑料制品食品行业灌装饮料发酵烟草行业卷接包烟丝机床行业紧固件机床冶金行业冶炼轧材家电行业装配零部件纺织行业服装化纤船舶行业锚链造船离散型流水线(单一)流程型重复式生产1行业解决方案与企业特点3设计采购加工装配发运交货订单设计(EngineertoOrder,ETO)接单现货生产(MaketoStock,MTS)接单订单组装(AssembletoOrder,ATO)接单订单生产(MaketoOrder,MTO)接单制造业的需求响应策略4决策层理解ERP知彼管理咨询知己管理诊断及宏观需求分析流程分析及微观需求分析投资效益分析选择软件商合作伙伴选择实施顾问合作伙伴学医诊断服药处方管理咨询知己知彼原则5企业/行业特点2选型注意事项选择软件功能考虑的重点要素(一)表述企业的物料流程 确切表述产品结构 确切表述工艺流程表述企业的资金流程 销售/采购业务流程 财务合并表述企业的需求响应策略 现货生产(MTS、日用消费品) 订单生产(MTO、定型产品) 订单组装(ATO、客户化定制) 订单设计(ETO、专项设计产品)6企业/行业特点2选型注意事项选择软件功能考虑的重点要素(二)表述企业的计划特点 混流计划表述企业的组织结构 单个企业,单个/多个工厂 集团企业,组织层次,多元化经营 跨国经营企业实现供需链管理—互联网/电子商务能够适应企业业务流程重组/应变能力72选型注意事项选择软件商的要点产品功能:成熟、满足企业需求分析、决策、优化、适应流程变化;报表格式及生成手段技术:(Web)、开发工具,适应企业发展服务实施支持及本地顾问素质文档齐备(帮助文本、用户手册、培训教材、学****光盘等)管理既看全球,又看国内公司战略及文化股市83选型步骤了解同行业用户的应用情况访问软件公司3-5家观摩演示(带着问题)访问软件公司的用户企业的数据上机操练请咨询公司参谋筛选软件公司1-2家专家评审洽谈签订合同9,4自行开发的问题优势可以从企业最需要信息化的关键环节入手可以针对企业的业务特点及管理功能进行针对性设计有助于锻炼企业自己的IT队伍风险缺少先进思想指导,照搬手工管理部门各自为政,缺少统一规划人才、文档、维护问题缺少先进开发手段开发时间拖延,影响效益发挥难以提高企业竞争力除非企业的需求非常特殊10