安信咨询项目服务方式安信咨询通过与客户的共同工作来设计客户化的组织和人力资源体系以满足客户的需求。安信公司将通过培训,讨论等合作方式在项目中使客户掌握知识、运用工具,和使用系统。我们将与客户密切合作…-确定每一阶段的时间安排-确定人员和职责分配-保持与管理层的充分沟通和得到其对项目的认同-提供支持和服务......AncinHumanResourceConsulting人力资源战略管理模式业务战略审核外部分析能力和差距分析实施系统设计内部分析人力资源战略审核战略机会战术......AncinHumanResourceConsulting人力资本战略模型包含六大方面的要素,提供一个解决全方位“人”的问题的平台工作流程活动次序劳动分工部门单位的相互依靠角色和责任职位设计汇报关系和要求目标详述业绩管理交流机制与流程信息交流信息资本的利用/创造信息系统参与决策的义务决策制定的速度与质量参与权力分散货币/非货币形式工作本身长/短期激励职业级数递进能力经验培训和教育人员搭配......AncinHumanResourceConsulting宏观管理经营策略BusinessStrategy经营业绩Performance附加价值AddedValue金融资源FinancialResources技术资源TechnicalResources人力资源HumanResources......AncinHumanResourceConsulting长期LongTerm持续Continuity人力HumanResources中期MediumTerm生产率Productivity技术TechnicalResources短期ShortTerm产出Yield资金FinancialResources企业资源......AncinHumanResourceConsulting人力资源管理BusinessStrategyAddedValuePerformanceTechnicalHumanFinancialManpowerPlanning用人计划Recruitment/Promotion招聘、提拔Training/Development培训,essionPlanning接班人计划Personnelcost人工成本Addedvaluepercapita人均增值Motivation激励......AncinHumanResourceConsulting大纲人力资源管理在企业中的位置3P管理模型主要项目介绍:--组织架构设计--职位说明--岗位评估--薪酬结构--绩效管理......PENSATON人力资源开发PERSONDEVELOPMENT......AncinHumanResourceConsulting3P管理模型职位技能绩效薪酬远景使命目标业务战略机构设计责任分配职位说明技能技能差距PERFORCAMNEERSPSITIONOPON......AncinHumanResourceConsulting
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