成都公司质量检查评估管理办法第一条说明为客观评估项目管理水平和及时反映项目工程质量状况,特制定本质量检查评估管理办法。此管理办法结合成都公司对项目部年度业绩考核中质量管理维度的考核内容为主进行编制。第二条适用对象本管理办法适用于中粮置地成都公司所有开发项目从工程开工到交付物业(或业主)前的施工阶段的全过程。。。、修订、解释。。,报公司领导审批。。,报公司总经理办公会评审。。。(兼)职人员,负责具体执行项目的工法样板区的按时布置和维护管理、监督施工单位对照工法样板对作业班组进行交底,负责项目产品质量实测实量的执行工作。,及时全面整改公司或集团检查评估中提出的存在问题实测项和高风险项。,工程管理部每月组织对项目进行质量检查和评估。当月集团评估了的项目,工程管理部不在进行月检。。由集团工程采购部组织进行评估,城市公司工程管理部对接并协助。,对涉及产品质量的以分户为单位对所有实测区进行100%实测实量,并建立分户/分层实测档案。,对施工单位的实测实量数据,按工序和时间要求,以不低于30%的比例进行复测,并编写项目的产品质量实测评估报告,报项目部备案。%的比例进行复核,以验证监理单位提交的质量实测评估报告的真实性、及时性。,发布产品质量评估工作报告。,并发布产品质量评估工作报告。。一、质量评估:结合成都公司公司情况,拟打算成都公司完全参照集团的第三方质量评估内容执行。具体评估内容如下:产品质量评估(持有型和销售型)包括实测实量、质量风险、安全文明和管控体系四个部分。:实测实量总体框架:砼结构工程、钢结构工程、通风空调工程、给排水采暖工程、设备安装工程、抹灰工程、防水工程、地砖、防火门、幕墙安装;质量风险总体框架:平基础土石方工程、基坑支护基础工程、模板与支撑体系、钢筋工程、钢结构工程、砼工程、砌筑及二次结构、防水及渗漏、内外墙面粗装修、外门窗栏杆金属幕墙百叶、玻璃幕墙;安全文明总体框架:安全管理、文明施工、脚手架及卸料平台、基坑工程、模板支架、高处作业、施工用电、物料提升机和施工升降机、塔式起重机与起重吊装、施工机具;管控体系(总包)框架:人员配置、指令执行、验收资料、工程技术文件编制、施工样板、技术交底制度落实、施工试验
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