一级建造师项目管理章节练习.doc

一级建造师项目管理章节练习.doc一级建造师《项冃管理》章节练****1Z202010施工成本管理的任务与措施一、选择题1[单选题]下列施工成木管理中,属于经济措施的是()o编制施工成本计划,确定合理详细的工作流程对不同的技术方案进行技术经济分析对施工成本管理冃标进行风险分析,并制定防范性对策在执行合同的过程中寻求索赔的机会参考答案:C2[单选题]施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的,其中()是成本决策的前提。成本预测成本计划成本核算成本考核参考答案:A3[单选题]建设工程项冃施工成本管理涉及的时间范围是()o从设计准备开始至项目竣工验收时止从设计阶段开始至项目动用时止从工程投标报价开始至项目保证金返还为止从项0开工时开始至项目竣工结算完成为止参考答案:C4[单选题]根据成本运行规律,建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部,项目管理层应()o体现以效益为中心的管理职能努力达到社会、企业综合效益最大化确定施工成本管理冃标值对生产成本进行管理参考答案:D参考解析:本题考查对建设工程项目施工成本控制概念的理解,项目管理层应对生产成本进行管理。所以D正确。5[单选题]在施工成本管理的各类措施中,一般不需增加费用,而且是其他各类措施的前提和保障的是()。过程控制措施经济措施C•:D6[单选题]施工成本核算的“三同步”,即取值范围一致的相同量,是指形象进度表达、统计施工产值和实际成木归集所依据的()oA•计划值产值量工程量成本量参考答案:C7[单选题]施工成本管理就是要在()情况下,采取相应管理措施,把成本控制在计划范围内。保证工期和确保质量优良保证工期和满足质量要求缩短工期和确保质量优良缩短工期和满足质量要求参考答案:B参考解析:施工成木管理就是要在保证工期和质量满足要求情况下,采取相应管理措施,把成本控制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。目前我国工程质量等级分为合格和不合格两类,没有“优良”这一等级。所以B正确。8[单选题]项目经理部对竣工工程成本核算的目的是()。考核项目管理绩效寻求进一步降低成本的途径考核企业经营效益分析成本偏差的原因参考答案:A9[单选题]竣工工程全面成本核算的基础是()o施工成木会计账户形象进度、产值统计、实际成本归集三同步C•:D10[单选题]施工项目经理部加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失属于施工成本管理的()措施。组织技术经济合同参考答案:A参考解析:组织措施的另一方而是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。要做好施工采购计划,通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理,有效控制实际成本;加强施工定额管理和施工任务单管理,控制活劳动和物化劳动的消耗;加强施工调度,避免因施工计划不周和盲目调度造成贯工损失、机械利用率降低、物料积压等现象。所以A正确。口[单选题]施工项冃成本决策与计划的依据是()o施工成*预测施工成本控制施工成本核算施工成本分析参考答案:A12[单选题]施工成本管理的最根本、最重要的基础工作是()o明确成木管理的指导思想建立企业内部施工定额科学设计施工成本核算账册建立成本管理责任体系参考答案:D13[单选题]下列施工成本计划的指标中,属于成本计划质量指标的是()o按人、料、机等各主要生产要素划分的计划成本指标责任