重庆热线运营方案.doc

重庆热线运营方案目录一、基本现状………………………………………………………3二、市场现状………………………………………………………3(一)重庆区域门户的发展现状及对比分析…………………………3三、重庆热线存在的问题…………………………………………5(一)定位不明…………………………………………………………5(二)品牌建设滞后……………………………………………………5(三)网站规划落后……………………………………………………5(四)信源建设严重滞后………………………………………………5(五)网站流量急剧下滑……………………………………………….6四、发展思路………………………………………………………6(一)合理定位…………………………………………………………6(二)品牌建设…………………………………………………………6(三)加强有线互联网经营……………………………………………6(四)发展无线互联网经营……………………………………………7五、解决方案…………………………………………………….…7(一)结构调整,内容创新……………………………………………7(二)整合资源,业务创新……………………………………………8(三)专业化运作,体制创新……………………………1重庆热线运营方案“重庆热线”网站(以下简称重庆热线)是中国电信重庆公司于1997年建立的国内第一批地方互联网门户,由于体制、机制等方面存在诸多问题,网站发展长期停滞不前,效益更无从谈起,为尽快扭转现状,体现社会效益和经济效益并重的发展策略,经过广泛的市场调研和认真研讨,我们提出以下合作运营实施方案。一、基本现状重庆热线建成尹始,作为本地最具资源的区域门户网站,在重庆地区具备相当的社会影响力和市场号召力,但十余年来未能有较好发展,市场价值已急转直下,发展前景堪优。目前,重庆热线共开设频道20余个,共包含100个栏目,其中魅力重庆、新闻等自建频道11个;影视、房产等合作频道9个。2009年3月,网站全球调查排名95000位左右,日IP流量3万左右。需要说明的是访问用户95,以上为重庆电信用户,社会用户访问频率极低。二、市场现状(一)重庆区域门户的发展现状及对比分析1、排名和流量情况根据Alexa全球网站排名和中国网站排名调查(2009年3月29日的数据)显示:重庆报业集团所属华龙网:全球排名3300余位,国内排名300余位,三月平均流量1082人/2百万人;三、重庆热线存在的问题(一)定位不明重庆热线作为本地综合信息门户,本应以提供区域综合信息服务为主,但由于承担电信业务支撑及政府职能太多,大量免费发布重庆电信业务和信息,由此造成网站定位不明,“公司网站”的痕迹太重,商业价值难以提升。(二)品牌建设滞后重庆热线虽为重庆本地老牌网络媒体,但对外宣传推广乏力,相关营销活动未能有效开展;域名管理使用混乱,网站主页连接的部分电信业务未能使用网站2级域名,大量外部链接后无法返回主页,致使网站流量无法汇聚,访问量逐年下降。(三)网站规划落后重庆热线作为重庆电信主要互联网平台和品牌,一直未能与号百118114网、各区县信息港等其他互联网信息平台统一有效的整体规划,网站建设各自为阵,不仅大量内容重复建设,优势资源亦长期无法互补。与此同时,,SNS、播客、图吧等互动应用十分匮乏。(四)信源建设严重滞后由于缺乏合作信源、信源合作门槛高、信源再加工能力弱和原创信息引入机制匮乏等原因,重庆热线信源建设严重滞后,网站栏目与其他网站3相比缺乏生气和亮点。(五)网站流量急剧下滑由于网站信息服务内容无特色、网站维护更新速度慢和质量差、媒体经营与网站建设无法有效统筹等原因,致使重庆热线网站流量急剧下滑,全球排名目前已从2007年初的5000余位下降到了2009年3月的95000余位。四、发展思路(一)合理定位要彻底摆脱重庆热线“公司网站”运营痕迹,打造“综合性网络媒体平台”的良好形象,必须对重庆热线进行合理定位,全力实施本地综合信息服务平台的建设。(二)品牌建设通过加强品牌宣传推广,以促进重庆热线与重庆电信所有项目、产品及服务链接;促进重庆电信内部品牌融合;突出特色及应用型业务等方式重塑重庆热线品牌形象。(三),提供特色信息服务;通过专业频道外包、增大信息购买成本、建立原创投稿机制等方式搞好信息采编和经营性加工,实现有效的信息经营。,努力开发捆绑应用,填充宽带应用内涵;全面推动网站差异化服务,实行帐号经营。(信息港)进行整合,使重庆热线和各区县信息港的资源共享,形成重庆热线网站群,拓展新的信息发展空间,促进重庆电信互联网业务持续、稳步发展;二是明确网上营业