苗圃管理制度.doc

陕西鑫诚园林景观工程有限公司内府苗圃(修订稿)管理制度目录一、组织构架及管理目标 1(一)苗木基地行政组织机构图 1(二)管理目标 1二、职能分配 1(一)苗木基地职责 1(二)苗木基地岗位职责 3三、工作流程 3(一)苗木基地工序流程图 3四、管理规范 4(一)基本要求 5(二)考勤制度 5(三)物资管理 5(四)苗木调运 5(五)化肥农药管理 6五、养护计划 6(一)栽植…………………………………………………………………………………………6(二)施肥 6(三)修剪、剥芽 7(四)病虫害防治 7(五)中耕、除草 8(六)灌溉与排水 8(七)自然灾害 8(八)移植、土壤改良……………………………………………………………………………9六、相关记录及表格 9(一)苗木基地常用表格 9(二)相关规范 9苗木验收台账 10苗木验收单 11苗木工作量记录表……………………………………………………………………12组织构架及管理目标(一)苗木基地行政组织机构图主管经理库管员生产主管技术员生产班组(临聘工人)(二)管理目标对苗木进场和苗圃的生产、管护、出圃实行全过程的管理、成本控制;做好苗圃日常养护,高效、优质的为各项目提供各类苗木,具体数据按年计划执行。二、职能分配(一),贯彻、实施公司的管理方针和计划目标。。。。(二)①组织和带领苗圃人员贯彻执行公司各项管理目标、苗木质量要求。②适时安排生产工作,检查监督各项管理目标的实施。①负责基地苗木栽培的技术管理和作业指导。②做好苗木修剪、浇灌、病虫害预测预报和防治的工作。③负责给工人做好苗木栽植技术培训。①负责生产计划和实施。②做好苗圃的工管理工作,实行量化管理提高生产效率。③组织完成苗木定植、养护、出圃、病虫害防治等生产任务。④负责安全和文明生产工作,保持苗圃工作的安全生产。4..库管员职责①负责苗木的资料管理,包括进出台账、合同、公司收发文等。②各项目苗木使用情况统计整理及汇总。③建立苗木信息及供应商资料库。三、管理规范(田间管理、定额管理、后勤物资管理)(1)基本要求苗木基地全体工人,需忠于职守,遵守公司及部门规章制度,服从各级领导指挥,不得敷衍塞责;保证苗木调运及时、高效;合理使用各项物资设备、维护公司财产利益。(2),不得迟到和早退。,不得擅自离开岗位,如有事有病提前请假,主管领导同意后方可休假。,否则公司员工应爱岗敬业,遵守公司和苗圃的管理制度。,员工需按要求加班加班时间由管理人员统一记录后,按实际加班情况适时调休,具体调休时间由主管领导安排。,按时完成领导交办的工作任务。(3)定额管理办法:一、公司管理员工:坚决实行公司和苗圃制定的年度生产和经营计划目标管理,完成公司下达的生产任务,严格控制苗木的成本费用,成活率应达到%,成品率应达到%;生产成本应控制在万元之内。二、工人劳动定额:①栽植:②除草中耕:、人③浇水:乔木:南北行:行;灌木:20亩/天、天;④修剪:小树株/天、人;中等树株/天、人大树株/天、人大灌木球:⑤打药:绿篱亩/天、人(手剪)⑥掘苗:①乔木:按规范要求起掘,包装、装车元/株。Φ5cm元/株Φ10cm元/株。②灌木:按技术规范起掘、包装、装车,元/株。按客户要求起掘、包装、装车,元/株。一、①Φ3—4cm苗木、株/天、人;(机械坑)②Φ5—6cm苗木、株/天、人;③Φ6—8cm苗木、株/天、人;④Φ8—12cm苗木、株/天、人;⑤Φ12—15cm苗木、株/天、人;(人工坑)人工挖坑:Φ100cm穴/天、人。Φ120cm穴/天、人。二、灌木:①H15cm苗木 700—800株/天、人。H20cm苗木②H15cm(带营业钵) 600—700株/天、人H20cm各种苗木年度管理目标定额:一、樱花:1、Φ15cm第一年保持成活率达到%。第二生长年:胸径达到8—10cm(入冬前双侧断根)第三生长年:胸径达到11—12cm(入冬前调转90°,实行两侧断根)第四生长年:胸径达到13—14cm(入冬前双侧断根)第五生长年:胸径达到15cm以上。2、Φ2—3cm樱花:第一年保持成活率达到%。第二生长年:胸径达到5—7cm。第三生长年:胸径达到8—10cm。第四生长年:胸径达到12—13cm。第五生长年:胸径