成本管理.doc

成本管理71486成本管理第一节成本管理的主要内容一、成本管理的意义(一)通过成本管理降低成本,为企业扩大再生产创造条件(二)通过成本管理增加企业利润,提高企业经济效益(三)通过成本管理能帮助企业取得竞争优势,增强企业的竞争能力和抗压能力二、成本管理的目标从成本管理活动所涉及的层面来看,成本管理的目标可以区分为总体目标和具体目标两个方面。(一)总体目标在竞争性经济环境中,成本管理系统的总体目标主要依据竞争战略而定:成本领先战略追求成本水平的绝对降低差异化战略在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下,对产品全生命周期成本进行管理,实现成本的持续降低(二)具体目标成本管理的具体目标是对总体目标的进一步细分,主要包括成本计算的目标和成本控制的目标。成本计算目标①成本计算的目标是为所有内、外部信息使用者提供成本信息。②外部:按照成本会计制度的规定计算成本,满足编制会计报表的需要。③内部:通过向管理人员提供成本信息,借以提高人们的成本意识;通过成本差异分析,评价管理人员的业绩,促进管理人员采取改善措施;通过盈亏平衡分析等方法,提供成本管理信息,有效地满足现代经营决策对成本信息的需求。成本控制目标①成本控制的目标是降低成本水平。②实施成本领先战略的企业中,成本控制的目标是在保证一定产品质量和服务的前提下,最大程度地降低企业内部成本,表现为对生产成本和经营费用的控制。③实施差异化战略的企业中,成本控制的目标则是在保证企业实现差异化战略的前提下,降低产品全生命周期成本。三、成本管理的主要内容第二节量本利分析与应用一、量本利分析概述含义是在成本性态分析和变动成本计算模式的基础上,通过研究企业在一定期间内的成本、业务量和利润三者之间的内在联系,揭示变量之间的内在规律性,为企业预测、决策、规划和业绩考评提供必要的财务信息的一种定量分析方法假设①总成本由固定成本和变动成本两部分组成②销售收入与业务量呈完全线性关系③产销平衡④产品产销结构稳定(三)量本利分析的基本原理 =销售收入-总成本=销售收入-(变动成本+固定成本) =销售量×单价-销售量×单位变动成本-固定成本=销售量×(单价-单位变动成本)-固定成本 +变动成本率=1 息税前利润=销售量×(单价-单位变动成本)-固定成本=边际贡献总额-固定成本【例8-1】某企业生产甲产品,售价为60元/件,单位变动成本24元,固定成本总额100000元,当年产销量20000件。试计算单位边际贡献、边际贡献总额、边际贡献率及息税前利润。[答疑编号5684080102]  『正确答案』单位边际贡献=60-24=36(元) 边际贡献总额=36×20000=720000(元) 边际贡献率=36÷60=60% 息税前利润=720000-100000=620000(元) 二、单一产品量本利分析(一)保本分析含义又称盈亏临界分析,是研究当企业恰好处于保本状态时量本利关系的一种定量分析方法,是量本利分析的核心内容保本点①又称盈亏临界点,是指企业达到保本状态的业务量或金额。②单一产品的保本点有两种表现形式:一种是以实物量来表现,称为保本销售量;另一种以货币单位表示,称为保本销售额。计算保本销售量=固定成本/(单价-单位变动成本)=固定成本/单位边际贡献保本销售额=保本销售量×单价=固定成本/边际贡献率【提示】降低保本点的途径:一是降低固定成本总额(降低幅度相同);二是降低单位变动成本;三是提高销售单价(降低幅度不一致)。【辅助性指标】保本作业率=保本销售量(额)/正常经营销售量(额) 【例8-2】某企业销售甲产品6000件,单价为100元/件,单位变动成本为50元,固定成本为130000元,假定该企业正常经营条件下的销售量为5000件。要求计算甲产品的边际贡献率、保本销售量、保本销售额以及保本作业率。[答疑编号5684080103]  『正确答案』边际贡献率=(100-50)/100=50% 保本销售量=130000/(100-50)=2600(件) 保本销售额=130000/50%=260000(元) 保本作业率=2600/5000=52% 【例·单选题】某企业产销单一产品,如果固定成本不变,单价和单位变动成本等比例上升,则盈亏临界点销售量( )。 [答疑编号5684080104] 『正确答案』B『答案解析』保本销售量=固定成本/(单价-单位变动成本),单价和单位变动成本等比例上升,如果单价和单位变动成本都等比例上升,则分母变大,分式变小,即保本销售量下降。保本销售额如何变化? 【例·多选题】某产品的单位变动成本因耗用的原材料涨价而提高了1元,企业为抵消该变动的不利影响决定提高产品售价1元,假设其他因素不变,则( )。