建筑工长年终工作总结-建筑工长年度工作总结.doc

-------------------------------------------- 精品文档 Word 可编辑值得收藏------------------------------------------------ ---------------------------------------------------- 精品文档值得收藏----------------------------------------------------------- 1 建筑工长年终工作总结- 建筑工长年度工作总结年底了,作为建筑工长的你应该需要写上一篇年终的工作总结吧,小编整理了几篇范文, 你或许用的得到。下面是由出国留学整理的建筑工长年终工作总结, 欢迎阅读。更多相关年终工作总结,请关注本栏目。【建筑工长年终工作总结(一)】光阴似箭日月如梭,转眼一年就这么过去了。在 XX 公司蓬勃发展的这一年里, 我作为一个平凡的项目管理人员, 见证了公司辉煌的一年、进步的一年、创新的一年、充满硕果累累的一年。首先感谢公司为我提供这个平台,让我在 XX 项目工长这个职位上更加成熟。在公司领导的正确领导下、在各位同事的无私帮助下, 渐渐的让我在这个岗位上感觉到如鱼得水, 并在工作能力的不断提高中在本岗位上越来越得心应手。相信在以后的日子里, 我会在这个平台上尽我所能,为 XX 公司的再次辉煌尽一份绵薄之力。回顾走过的这一年, 是不平凡的一年、是不断进步的一年、是充满挑战性的一年。以下就我在工长这个岗位上的实际工作情况和不足做一个总结。从 2011 年 XX 月 XX 日进入 XXXXX 项目部后,我担任了 5#、 6#、 18# 、 19# 、 20# 、 21# 工长的职务, 负责本工程现场的安全、质量、进度、现场文明施工及跟分包单位的全面协调工作, 在这期间, 渐渐的熟悉了公司的管理模式和程序。工程开工前期面临的是项-------------------------------------------- 精品文档 Word 可编辑值得收藏------------------------------------------------ ---------------------------------------------------- 精品文档值得收藏----------------------------------------------------------- 2 目大、施工人员不足和施工场地狭小等因素, 在各位领导的正确指导下, 大刀阔斧的开展了各方面工作。在施工过程中每天组织分包方管理人员召开例会,及时的解决施工中遇到的问题和困难。每天详细部署每个分包管理人员的任务, 具体到每天项目部和分包管理人员主抓哪些事都进行分工。并第二天现场检查落实情况,对落实不到位的进行惩罚措施。在安全管理上配合公司安全员对现场的一些安全设施定期进行检查,对一些不符合规范的设施马上要求整改, 定期对工人开展现场安全、质量教育会议。定期举行安全教育培训,对现场的一些违规操作和一些不安全隐患及时制止。在质量管理方面严格执行三检制度,及时对每道工序现场进行技术交底。在每道工序完成施工后要求分包队伍严格进行自检后上报, 由项目部进行二次验收, 对检查出问题现场提出饼马上责令整改,对验收不合格的部位坚决整改。然后上报监理进行最后验收,合格后再进行下一道工序施工。在现场文明施工管理上我们先对现场进行了规划,对各个分包队伍进行现场责任区划分, 定期对责任区的卫生及设施进行检查。安排专门的工人进行公共区域的每天定时打扫、冲洗,有效的保证了施工现场的整洁美观。在过去的这一年中,我在工作中还存在很多不足需要改进,主要表现在: -------------------------------------------- 精品文档 Word 可编辑值得收藏------------------------------------------------ ---------------------------------------------------- 精品文档值得收藏----------------------------------------------------------- 3 1、在一些工序衔接上不能预见性的发现一些问题, 如每次的砼浇筑时间把握上, 经常出现不能按计划浇筑的情况,建筑工程个人工作总结协调能力有待提高。 2、粗心, 一些常识性的问题不能及时发现。这是缺乏学****的结果以上几条相信会在新的一年里得到改进,有信心在 2012 年中克服新的困难、加强学****严格要求自己、做一个更加合格的工长。为 XX 的发展尽一份绵薄之力。为自己的认识、能力迈上一个新台阶。 X