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产品部项目管理规划项目管理规划北京豪钥科技有限公司 版本 C ONTENTS 一目录二公司简介五产品开发六产品应用和效果评估三产品规划四产品设计第二部分公司介绍 Beijing hao yao Technology Co. Ltd. . 公司简介 Beijing hao yao Technology Co. Ltd. 北京豪钥科技有限公司?北京豪钥科技有限公司的前身为北京中捷无忧科技有限公司, 推行品牌为“中捷代购”,公司创立于 2011 年9月,是全国领先电子商务增值服务提供商,实体网络购物的先行者,其自建的代购服务平台为全国唯一一个专业的实体代购店的运营平台,为广大代购店解决了订单和顾客管理,并实现了标准化连锁经营。为广大顾客提供专业化的代购服务,为顾客提供导购,订购,支付, 物流,售后。? 拥有门店上百家。分布在全国除西藏以外的所有省市并以每月 20 家以上的速度发展。年销售额突破千万,与 30 多家网站, 300 多个品牌, 7000 多家店铺具有良好的合作关系。?中捷代购的理念:享受购物不为购物所累第三部分 Beijing hao yao Technology Co. Ltd. 产品规划产品规划年度规划季度规划月度计划?产品战略?商业需求?技术需求?年度规划?规划调整?需求收集?季度规划?规划调整?需求收集?根据产品战略、商业计划和技术需求编制年度产品规划,按照优先级和时间周期细化至可执行的季度规划和月度计划?规划完成时间为上一年度、上一季度结束当月 25日?在规划执行过程中,可以根据业务发展、可用资源和工作进展状况进行进度计划调整?文档:产品 Roadmap 产品规划逻辑流程?产品 SWOT 分析及 ROI 评估?产品规划和运营方案审核?产品排期审核?产品及各运营部门制定产品规划,由产品和技术团队评估,管理层审核。?由项目经理负责完成、更新产品规划文档?文档:产品排期表第四部分产品设计 Beijing hao yao Technology Co. Ltd. 产品设计需求收集需求描述需求验证 、构造和测试提供了足够的基础产品需求概要/详细设计说明书( UE ) 需求分析 、需求与约束,、识别非功能性需求 ?流程控制: ?产品概要设计?详细文档及 UE审核?需求方确认?由产品经理负责完成、更新需求文档?文档:产品需求说明书